Terveisiä Lämppäriltä: Kulttuurisektori Teekkarius140 -juhlan pyörteissä

09.11.2012,

Mitä sä oikeasti teet? Tämän kysymyksen olen saanut kuulla muutamankin kerran. Kulttuurituottajan titteli pitää sisällään monta asiaa. Tällä viikolla kultturisektorilla onkin ollut varsinainen total balalaika show päälllä. Teekkarius 140 vuotta –juhlat vievät kaiken ajan ja energian.

 

Kulttuurituottajat (eli minä ja Mika  Tarhala) olemme tehneet työnjaon niin, että Mika hoitaa juhlien valmistelun käytännön ohjausta ja koordinointia, minä pidän huolta viranomaisluvista. Ja voi pojat, niissä riittääkin töitä. Anniskeluluvan saamiseen tarvitaan yli 70 liuskaa paperia, mitä mielikuvituksellisimpia todistuksia, leimoja, asiapapereita ja suostumuksia.

 

Tämän lisäksi oma aikansa menee kassakoneiden tilaukseen, pohjakassojen hoitamiseen, henkilöstön paikalle hoitamiseen, verotoimiston kanssa taiteiluun ja muuhun sen sellaiseen. Työn aktiivisuuden voi ainakin minun tapauksessani tarkastaa työpistettä ympäröivistä kahvimukeista. Jos niitä on paljon, on aikaa juoda kahvia. Jos ei, niin kiire on. Ja nyt on kiire.

 

Suurimman osan työstäni minä hoidan puhelimella, sähköpostilla, skannerilla ja kopiokoneella. Minä siis istun työpisteelläni, kahvihuoneessa tai ruokalassa ja puhun, hoidan, säädän ja soittelen. Bileiden lihaksena toimii uskomaton vapaaehtoisten pumppu, joka hikeä ja työtunteja säästämättä on laittanut kasaan uskomattoman juhlaviikon. Ilman tätä organisaatiota ei näistä bileistä tulisi yhtään mitään. Iso kiitos TJ, mahtavaa että jaksatte.

 

Tätä kirjoittaessani on vielä käymättä tukussa ja useammalla kauppareissulla. Hikeen pääsen minäkin vielä kun Heinon tukusta haetaan rekka-autollinen juotavaa ja viisi jääkaappia. Koko teekkarijuhlaviikkoon on käytetty valtava määrä työtunteja – puhutaan kymmenistä tuhansista tunneista. Juhlaviikko huipentuu lauantai-illalla Teekkarius 140 –juhliin. Onko järkevää käyttää näin paljon resursseja bileisiin?

 

On. Hyvät juhlat jäävät ihmisille mieleen ikiajoiksi. Ne ovat elämyksiä joista kerrotaan pitkään. Ne ovat meidän osaamisemme voimannäyttö, esimerkki kulttuurin voimasta.

 

Juhlien jälkeen vieraat suuntavat jatkoille kuka minnekin. Juhlien järjestely on siinä kohtaa vasta puolessa välissä. Rekka-autollisia tavaraa pitää siirtää takaisin Otaniemeen, palauttaa tukkuun tai eri alihankkijoille. Logistiikka on hankalaa koska kuljetuskapasiteettia on kroonisesti liian vähän. Kulttuurituotantohuoneen ovessa on ajolistat, jotka on viritetty niin että kaikki autot ovat koko ajan kierrossa. Ja aina jostain löytyy se nakki joka on unohdettu ja pitää hoitaa. Sitten improvisoidaan.

 

Onneksi järjestelyporukka jaksaa joustaa myös aikataulujen äkillisten muuttumisten kohdalla. Näitä tulee aina, vaikka kuinka yritetään tasoitella ajolistat ja aikataulut.

 

Tällaista se on, isojen juhlien järjestely.

-Tuomas Saloniemi

 

Millainen on sinun Ainosi tulevaisuus?

19.10.2012,

Uusien asioiden luominen on aina hankalaa ja olemassa olevien asioiden muuttaminen on yleensä vielä haastavampaa. AYY:n Aino-niminen ylioppilaslehti perustettiin syksyllä 2009 jo ennen ylioppilaskunnan varsinaisen toimikauden alkua. Lehdellä on ollut kolme päätoimittajaa (Anna Munsterhjelm, Johanna Mitjonen (vt.) ja Vappu Kaarenoja), jotka kaikki ovat tehneet Ainosta omannäköisensä. Vuoden 2012 keväällä Ainon toimitus siirtyi kokonaisuudessaan uusiin tehtäviin, jolloin käynnistettiin medioiden tulevaisuuden suunnitteluprosessi taloudensopeuttamissuunnittelun luoman budjetin leikkauspaineen johdosta. Aino onkin ollut tauolla keväästä saakka ja välillä ehdoteltiin jopa Ainon lakkauttamista. Edustajisto päätti kuitenkin kokouksessaan 6.9.2012, että ylioppilaslehti Aino säilyy. Lehtiasia palaa edustajiston pöydälle siis vielä tämän syksyn aikana, ja asian valmistelua varten edustajisto antoi seuraavat ohjeet:

  • Ylioppilaskunnalla on lehti, jolla on päätoimittaja ja vapaaehtoispohjainen toimitus.
  • Lehti on riippumaton media, joka kertoo opiskelijoita ja etenkin aaltolaisia koskettavista asioista, luo yhteisöllisyyttä, herättää keskustelua ja kirjoittaa myös ylioppilaskunnan toiminnasta.
  • Lehden kustannukset ovat huomattavasti nykyistä alhaisemmat.

 

Ainon tulevaisuutta pohtimaan on nyt perustettu toimikunta, jonka tehtävänä on yrittää löytää vastauksia tai ainakin antaa ideoita, miten yllä olevien ohjeiden mukaista ylioppilaslehteä voitaisiin tehdä. Tehtävä ei ole helppo. Miten tehdä jo ennestään laadukkaasta lehdestä vieläkin parempi ja opiskelijoita puhuttelevampi, ja tehdä se vielä huomattavasti nykyistä alhaisemmilla kustannuksilla?

 

Toimikunnan pohdinnan mukaan yksi ratkaisu voisi olla se, että lehdelle rekryttäisiin kuukausipalkalla puolipäiväinen päätoimittaja. Lisäksi lehdelle valittaisiin vuodeksi kerrallaan toimituskunta. Tämä noin kymmenhenkinen porukka voisi ideoida lehden sisällön yhdessä päätoimittajan kanssa ja olla osaltaan vastuussa, että jutut valmistuvat. He voisivat itse kirjoittaa, valokuvata, kuvittaa tai halutessaan vain kommentoida ja oikolukea muiden juttuja. Lisäksi lehdellä olisi palkattu AD, joka viime kädessä vastaisi lehden ulkoasusta. Tällainen malli säästäisi kustannuksia verrattuna nykyiseen ja samalla aaltolaisia osallistettaisiin lehden tekemiseen nykyistä enemmän. Miltäs tällainen visio kuulostaisi sinun korvissasi? Olisiko joku toinen ratkaisu tai kombo, joka voisi toimia paremmin?

 

Lehden päätarkoituksesta ja -tehtävästä määrätään lehden linjapaperissa. Lopulta lehden konseptista päättää kulloinenkin päätoimittaja, joka voi lehden linjapaperin puitteissa tehdä lehdestä juuri sellaisen kuin hän itse haluaa. Kun nyt mietitään Ainon tulevaisuutta, on myös linjapaperia mahdollista tarvittaessa muuttaa. Olemassa oleva linjapaperi löytyy täältä. Vastaako tämä aanelonen sinun mielikuvaasi Ainosta? Pitäisikö jotain muuttaa?

 

Päätoimittajan rekrytoiminen kuuluu edustajiston toimivaltaan. Mikäli edustajisto on tyytyväinen heille tänä vuonna esitettyihin linjapaperimuutoksiin ja konseptiin, voitaisiin uuden päätoimittajan etsiminen aloittaa marraskuussa, jolloin uusi päätoimittaja valittaisiin heti edustajiston ensi vuoden ensimmäisessä kokouksessa tammikuussa.

 

Millainen on sinun Ainosi tulevaisuus? Hyvä mahdollisuus vaikuttaa tulevaisuuden Ainoon on nyt. Voit jättää kommenttisi tämän tekstin yhteyteen tai lähettää ne sähköpostitse osoitteeseen tiedottaja@ayy.fi.

 

Terveisiä Lämppäriltä: Ylioppilaskunta rekrytoi

15.10.2012, tietotekniikkatiimi

Mitä pääsihteeri tekee työkseen? No, yksi tärkeimmistä tehtävistä lienee henkilöstöhallinto ja erityisesti ylioppilaskunnalle luonteenomaisesta suhteellisen nopeasta henkilöstön vaihtumisesta johtuva rekrytointiprosessien toteuttaminen.

 

Hallinto-ohjesäännön mukaan pääsihteeri johtaa ylioppilaskunnan aatteellista toimintaa ja sen henkilöstöä (hallinto-ohjesäännössä käytetään vielä termiä ”järjestötoiminta”) ja hallitus puolestaan valvoo pääsihteerin toimintaa ja on pääsihteerin esimies. Edelleen samaisessa ohjesäännössä todetaan, että järjestötoiminnan vakituiset työntekijät ottaa ja vapauttaa tehtävistään ylioppilaskunnan hallitus pääsihteerin esityksestä. Käytännössä määräaikaiset (kausi-)työntekijät ja siviilipalvelusvelvolliset voi pääsihteeri palkata itsenäisesti, mutta näissäkin kohdin hallitus pidetään tietoisena uusista rekrytoinneista.

 

Ylioppilaskunnan aatteellisessa toiminnassa on tällä hetkellä porukkaa töissä seuraavasti (n.  20 kokoaikaista, n. 5 osa-aikaista, 3 siviilipalvelusvelvollista), nämä henkilöt työskentelevät Keskustoimistossa, Otaniemen palvelupisteessä, Arkistossa, Arabianrannan toimistossa ja Aatteella; lisäksi Töölön palvelupisteellä on töissä joukko talousjohtajan rekrytoimia osa-aikaisia henkilöitä. Tällä hetkellä henkilöstön ”palvelusaika” vaihtelee viikosta 47 vuoteen – pisimpään ylioppilaskunnassa työskennellyttä Tuula Ilmestä Otakaaren palvelupisteellä muistettiin ison toimijajoukon voimin viime torstaina 47 ilmapallolla kuluneista mainioista vuosista.

 

Keskustoimiston porukalla on nopein vaihtuvuus, joka on erityinen haaste mutta myös mahdollisuus toiminnan järjestämisessä – jatkuva perehdyttäminen vie organisaation resursseja, mutta uusien henkiöiden mukanaan tuomat uudet ideat ja uusi into ajaa opiskelijoiden etua vahvistaa ylioppilaskunnalle ominaista luonnetta jatkuvasta uudistumisesta ja oman toimintansa kyseenalaistamisesta. AYY:lle on myös ominaista – ja ehkä jopa erityistä Suomen ylioppilaskuntakentässä – suhteellisen laaja kirjo opintotaustoissa: ylioppilaskunnassa on töissä asiantuntijoita ja tuottajia mm. Aalto-yliopistosta, Helsingin yliopistosta, Turun yliopistosta, Jyväskylän yliopistosta ja Sibelius-Akatemiasta.

 

Miten ylioppilaskunta sitten rekrytoi? Voisi sanoa, että aikamoinen rutiini alkaa jo löytyä ja vanhat hyvin tehdyt pohjat ovat ystäviä. Kun tulee tieto jonkin paikan avautumisesta käydään ensin keskustelu hallituksessa ja sektorilla mikä on henkilöstön tarve ja millaista osaamista tällä kertaa ylioppilaskunta tarvitsee. Tämän jälkeen hallitus ”julistaa” toimen avoimeksi ja pääsihteeri ja sektori laativat hakuilmoituksen, joka julkaistaan ylioppilaskunnan omilla foorumeilla ja useimmiten myös ulkopuolisissa palveluissa kuten mol.fi:ssä ja Aalto Career webissä.

 

Hakuilmoituksessa yleensä annetaan yhteystiedot, keneltä voi kysellä lisätietoa avoimesta paikasta ja tätä mahdollisuutta potentiaaliset hakijat jonkin verran käyttävätkin. Toimistolla yleinen kysymys pääsihteerille haun ollessa auki, on: ”Onko jo paljon hakemuksia?” Havaitsemani piirre näissä tehtävissä kuitenkin on, että valtaosa hakemuksista tulee viimeisen hakuvuorokauden aikana… Haun päätyttyä pääsihteeri ja sektorin hallitusvastaavasta ja kolmannesta henkilöstä (hallituksen jäsen tai mahdollisesti toimensa jättävä asiantuntija) käy läpi hakemukset ja päättää haastatteluun kutsuttavista, joita on yleensä neljästä kuuteen.

 

Haastattelujen jälkeen pääsihteeri vie palkkauksen hallituksen päätettäväksi haastattelukokoonpanon esityksen mukaisena. Tähän asti tällainen kolmen hengen kokoonpano on päässyt hyvin yksimielisyyteen siitä, kuka olisi kokonaisarviointiin perustuen mainio valinta uudeksi lisäksi ylioppilaskunnan työyhteisöön. Olen AYY:n olemassa olon aikana johtanut n. 20 rekrytointia, joihin on tullut yhteensä 250 hakemusta. Ylipäänsä voisi todeta, että verrattuna esimerkiksi Teknillisen korkeakoulun ylioppilaskuntaan on hakijoiden määrässä ja kokemuksen monipuolisuudessa ollut selvä kasvu – johtuneeko siitä, että voimme ratsastaa vielä Aallon uudistuvalla maineella?

 

Siviilipalvelusvelvollisia on ylioppilaskunnalla tällä hetkellä kolme – IT-tukihenkilö, AD ja kiinteistöapulainen. Myös sivareita on Aalto-aikana saatu jouhevasti. Toisin kuin työsuhteisilla henkilöillä on haku siviilipalveluksen suorittamiseen ”koko ajan auki” eli pääsihteeriin voi olla yhteydessä siviilipalveluksensa suorittamisesta milloin tahansa, ainoat rajoitteet ovat, että käytännöllisistä syistä mahdollinen aloitusaika riippuu siitä, milloin edellinen siviilipalvelusvelvollinen lopettaa palveluksensa ylioppilaskunnassa. Siviilipalvelusvelvollisten valinnassa pääsihteeri ja sektorin työntekijä haastattelevat hakijan ja mikäli tämä vaikuttaa tehtävään sopivalta voidaan paperit tehdä varsin nopeastikin.

 

Seuraava rekrytointi onkin edunvalvonta-asiantuntijan opintovapaan sijaisen valinta – haku aukeaa näinä päivinä.

 

Teemu Halme
pääsihteeri

Paras hetki vaikuttaa kampukseen on juuri nyt!

08.10.2012,

Aalto-yliopiston hallitus päätti vuonna 2011 sijoittaa Aalto-yliopiston pääkampuksen Otaniemeen. Päätös kampuksen sijoituksesta on siis jo tehty, joten sen junan perään on turha enää itkeä. Sen sijaan meidän kaikkien kannattaa keskittää energiamme siihen, että uudesta kampuksesta tulee paras mahdollinen ja meidän kaikkien näköinen!

 

Piirtäessään Otaniemen aluesuunnitelman vuonna 1949 Alvar Aalto pyrki luomaan puutarhakampuksen, jossa opiskellaan luonnon keskellä. Tavoite toteutui  ja Otaniemessä opiskelu on viihtyisää. Nyt kuitenkin puhaltavat muutoksen tuulet. Aalto-yliopiston keskittäminen tuo Otaniemeen suuren monialaisen joukon opiskelijoita ja tutkijoita sekä selvän rakenteellisen muutoksen, Espoo sijoittaa yli 5 miljardia euroa Keilaniemi-Otaniemi-Tapiola-alueen kehittämiseen ja aiemmin syräjäinen kampus liittyy kiinteästi osaksi dynaamista metropolialuetta metron ulottuessa Otaniemeen jo 2015. Jos Otaniemeä kehitetään taidokkaasti, se voi parhaimmillaan olla yhtä aikaa urbaani ja luonnonläheinen.

 

Luonnonläheisyys Otaniemessä siis jo toteutuu, joten mukaan on tuotava vielä se urbaani. Huhtikuussa 2012 alkoi yleinen, kansainvälinen arkkitehtuurikilpailu elävän kampuskeskuksen suunnittelemiseksi Aalto-yliopiston ja koko Otaniemen tiede- ja tutkimusyhteisön käyttöön. Kilpailun ensimmäinen vaihe päättyi elokuussa ja sen sato, yhteensä 189 hienoa ehdotusta on nyt kaikkien nähtävissä ja kommentoitavissa Futuro Business Parkissa, Otaniemessä.

 

Kilpailua ja sen lähtökohtia suunnittelemassa on ollut joukko työryhmiä, joissa kaikissa on ollut mukana myös opiskelijaedustus. Kilpailun juryssä, joka tekee lopullisen päätöksen jatkoon pääsijöistä ja lopulta voittajasta on kolme arkkitehtiliiton nimeämää ammattitaitoista arkkitehtituomaria sekä edustus Espoon kaupungilta, Alvar Aalto-säätiöltä, Aalto-yliopistokiinteistöiltä ja Senaatti-kiinteistöiltä. Aalto-yliopistoa edustaa rehtori Tuula Teeri, ARTSin dekaani Helena Hyvönen, tutkija Aija Staffans, tutkija Turkka Keinonen ja  opiskelijoita edustan minä. Olen yhdeksännen vuoden arkkitehtiopiskelija, pitkään opiskelijauraani on kuulunut opiskelija-aktiivisuutta mm. arkkitehtikillassa ja -liitossa sekä rakennusprojekti Kambodzassa, olen kierinyt haalareissa alvarinaukiolla ja istunut monia iltoja Magneetissa. Uskon pystyväni edustamaan opiskelijoita juryssä laajasti, mutta siitä huolimatta on sitä parempi, mitä useampi opiskelija osallistuu itse avoimeen suunnitteluprosessiin. En kuitenkaan tunne teitä kaikkia enkä osaa arvata kaikkia toiveitanne.

 

Paras hetki osallitua on juuri nyt. Kilpailussa on edessä vielä toinen vaihe, johon valitaan 189 ehdotuksen joukosta noin kuusi kehityskelpoisinta, joiden joukosta sitten ensi keväänä valitaan yksi voittaja, jonka pohjalta aloitetaan toteutussuunnittelu. Toisen vaiheen kilpailuohjelmaa hiotaan vielä ja jatkoon valitut työryhmät saavat jatkotyön pohjaksi läjän kehitysehdotuksia. Jokaisesta ehdotuksesta ladataan lokakuun aikana campus2015-nettisivuille yksi kuva, joita on mahdollista kommentoida. Paremman käsityksen ehdotuksista kuitenkin saat, kun käyt tällä viikolla katsomassa näyttelyn. Myöhemmin syksyllä tullaan myös järjestämään workshoppeja, joihin osallistumalla pääset halutessasi osallistumaan laajemminkin. Ole mukana tekemässä uudesta kampuksesta meidän kaikkien näköinen!

 

Näyttely on auki 01.-12.10.2012 klo 10:00-16:30 osoitteessa Futuro Business Park, 3. kerros, Teknikvägen 4 B, 02150, Espoo, Otaniemi. Lisätietoja täällä.

 

– Elina Tenho

Terveisiä Lämppäriltä: Perustuloa ja lasersotaa

05.10.2012,

Sosiaalipoliittisella sektorilla on ollut kiireinen viikko. Syksyn alusta asti puhututtanut AYY:n perustulokanta nuijittiin edustajiston kokouksessa tiistaina 2.10. Hallitusvastaava Katin ja edunvalvonta-asiantuntija Lotan valmistelemaan hallituksen pohjaesitykseen lisättiin reunaehto sosiaaliturvan kustannusten nousemattomuudesta – muuten edustajisto oli valmis kannattamaan perustuloa yksimielisesti. Päätöksestä julkaistu tiedote on herättänyt paikoin kiivastakin keskustelua jäsenistössä, mutta sektori haluaa kiittää edustajistoa viisaasta päätöksestä opiskelijatoimeentulon paremman tulevaisuuden puolesta.
 
Liikuntaan ja opiskelijaterveyteen sekä -hyvinvointiin liittyviin asioihin keskittyneet Heidi ja hallitusvastaava Kati ovat kuluttaneet aikaa mm. Arabian kampuksen sisäilmaan liittyvien ongelmien ratkaisemiseen yhteistyössä Tokyo ry:n kanssa. Edunvalvontapuolella kuormittanut Opiskelijoiden liikuntaliiton liittokokoukseen valmistautuminen löytää vastapainoa monipuolisista tapahtumista, joista loisteliaana esimerkkinä Aalto-Liikkeen 4.10. järjestämä ”Taistelu Otaniemen herruudesta” -lasersota, joka tavoitti lähes 160 aaltolaista.
 
Perjantaina 5.10. kokoustettiin AYY:n alkuunpaneman Opiskelukyky-kurssin tiimoilta. Tarkoitus olisi saada opiskelukyvyn osa-alueita tukeva kahden opintopisteen kurssi pilotoitavaksi yhteen Aallon korkeakouluista. Miten sinun opiskelukykysi voi?
 
Hyvää vointia sateesta huolimatta toivotteleepi,

Kati, Heidi ja Lotta

Maksuilla tappiolle (Vihreä lanka 5.10.2012)

05.10.2012, riitunuutinen

Korkeakouluopiskelijoiden lukukausimaksukokeilu on tuonut enemmän kustannuksia kuin tuloja.

 

”Vain yksi opiskelija maksoi koko 8 000 euron lukuvuosimaksun.”

 

Suomessa on käynnissä lukukausimaksukokeilu, jossa korkeakoulut saavat periä maksuja EU- ja ETA-maiden ulkopuolelta tulevilta opiskelijoilta vuosina 2011–2014. Seuraan työssäni läheltä kokeilun toteutumista Aalto-yliopistossa.

 

Hallitus on näillä näkymin tekemässä päätöksen maksujen jatkosta ensi keväänä siitä huolimatta, että tulokset ovat jääneet laihoiksi. Maksukokeilu on kutistunut paljon pienemmäksi kuin opetus- ja kulttuuriministeriö oli suunnitellut.

 

Korkeakoulut ilmoittivat mukaan vain 24 koulutusohjelmaa, minkä lisäksi moni opiskelija on joko perunut opiskelupaikkansa maksun vuoksi tai saanut stipendin, joka kattaa maksun tai osan siitä.

 

Viime vuonna Suomeen onnistuttiin houkuttelemaan vain 12 opiskelijaa, jotka maksoivat maksun kokonaan itse. Aalto lähti kokeiluun peräti kymmenellä englanninkielisellä maisteriohjelmalla, mutta meilläkin lopulta vain yksi opiskelija maksoi koko 8000 euron lukuvuosimaksun.

 

Lässähtäneestä kokeilusta voi silti tehdä kiinnostavia havaintoja. Vaikka julkisessa keskustelussa maksuja on perusteltu verorahojen säästämisellä, Aallossa lukukausimaksujärjestelmä on tuottanut enemmän uusia kustannuksia kuin tuloja.

 

Hakijat jaetaan aiemman opintomenestyksen perusteella stipendikategorioihin. Se, minkä kategorian stipendi opiskelijalle myönnetään, vaikuttaa selvästi siihen, ottaako opiskelija paikkansa vastaan. Parhaat stipendit, jotka kattavat lukukausimaksut ja elinkustannukset, otetaan halukkaasti vastaan. Sen sijaan kokonaan ilman stipendiä jääneet eivät tule Aaltoon, vaan valitsevat useimmiten toisen yliopiston.

 

Aallolle jäävät siis käteen lähinnä stipendiaatit, eikä stipendejä jaettaisi ilman maksukokeilua. Luopumalla stipendeistä voitaisiin vähentää kustannuksia, mutta tähänastiset kokemukset osoittavat, että silloin myös kansainvälisten opiskelijoiden määrä Aallossa vähenisi. Tämä olisi jyrkässä ristiriidassa Aallon tavoitteiden kanssa, onhan päämääränä tulla kansainväliseksi huippuyliopistoksi.

 

Muissa korkeakouluissa on samansuuntaisia kokemuksia. Maailmalla lukukausimaksuja perivissä korkeakouluissa on tyypillistä, että ylimääräiseen hallintoon, mainontaan, stipendeihin ja oheispalveluihin joudutaan käyttämään enemmän rahaa kuin maksuilla voidaan kerätä, jos korkeakoulu haluaa säilyttää asemansa kansainvälisellä koulutuskentällä. Vain kymmenien tuhansien maksuja keräävät huippuyliopistot pääsevät voitolle.

 

Ruotsissa maksut otettiin käyttöön kaikissa korkeakouluissa 2011, jolloin kansainvälisten opiskelijoiden määrä romahti 16 000 opiskelijasta 1200 opiskelijaan. Muutos heikentää tehokkaasti Ruotsin verkostoja kansainvälisessä taloudessa ja korkeakoulukentällä.

 

Vuositasolla Aallon tappiot lukukausimaksuista lasketaan kymmenissä tuhansissa euroissa. Vaikka maksujen periminen joskus alkaisi sujua paremmin ja laajenisi useampiin ohjelmiin, ei yliopisto odota maksuista merkittävää rahoituslähdettä.

 

Aallon kokonaisbudjetti lähentelee 400 miljoonaa, joten maksujen periminen pysyy yliopiston talouden kannalta melkoisen yhdentekevänä, oli se voitollista tai tappiollista.

 

Myös kansantalouden kannalta maksuilla on häviävän pieni merkitys. Paljon suurempi merkitys on niillä kansainvälisillä opiskelijoilla, jotka jäävät Suomeen työskentelemään ja maksamaan veroja. Onkin hämmentävää, kuinka harvoin maksujen järkevyyttä arvioidaan heikkenevän huoltosuhteen näkökulmasta.

 

Kansainväliset opiskelijat on useimmiten koulutettu ulkomailla lapsesta kandiin asti, ja he tuottavat siten koulutusjärjestelmällemme kustannuksia vain kahden vuoden maisteriopintojen edestä. Selvä enemmistö heistä, eri tutkimusten mukaan 65–80 prosenttia, haluaa jäädä valmistuttuaan Suomeen töihin.

 

Panokset kannattaisikin suunnata sen varmistamiseen, että mahdollisimman moni löytää paikkansa työmarkkinoiltamme, esimerkiksi lisäämällä mahdollisuuksia suomen opiskeluun ja keventämällä työlupabyrokratiaa. Tosin myös kotimaahansa palaavat opiskelijat sijoittuvat usein suomalaiseen tai Suomen kanssa kauppaa käyvään yritykseen ja hyödyttävät sitä kautta Suomen taloutta.

 

Kyselytutkimukset osoittavat, että maksuttomuus on tärkeimpiä syitä saapua Suomeen opiskelemaan. Koska maksuttomuus helpottaa valmiiksi pitkälle koulutetun työvoiman houkuttelua Suomeen, se on valtiolle erittäin hyvätuottoinen sijoitus.

 

 

Hanna Sauli
Kirjoittaja on Aalto-yliopiston ylioppilaskunnan kansainvälisten asioiden asiantuntija.

 

(Julkaistu Vihreässä langassa 5.10.2012.)

Terveisiä Lämppäriltä: KOPOWAU – katso kuvat!

28.9.2012,

Kopo- eli koulutuspoliittisen sektorin arki helpottui koulutuspoliittisen asiantuntijan Juha Isotalon palattua opintovapaalta 17.9. Sektorilla hääri nyt Juhan lisäksi hallitusvastaavat Eetu ja Juho, sekä myös sosiaalipolitiikkaa välillä oikealla ja välillä vasemmalla kädellä hoitava poikkisektoriaalinen Lotta.

 

Koposektorin työtunnit täyttyvät usein tapaamisista ja kokouksista, joita myös männäviikolla riitti. Välillä aikaa riittää myös filosofiseen pohdiskeluun, kuivaan huumoriin sekä ideariiheilyyn. Työpöydällä meillä on tällä hetkellä mm. Aallon lukuvuoden aikatauluttamiseen liittyvät asiat, joista Juha kirjoitteleekin pian blogipostausta. Lisäksi ajatuksia herättää kampus ja sen tilojen kehittäminen, kesäopetuksen järjestäminen ja Insinööritieteiden ilmiömäinen Opiskelijaa ohjaava opinto-ohjelmaprojekti (O4).

 

Miltä tämä viikko näytti? Katso kuvat!

 

T. Juho, Eetu, Lotta ja Juha

 

Ps. Kopo on kivaa.

 

24.9. 1100hrs: Periodijärjestelmää syntyy jos toistakin.

25.9. 1700hrs: Kiltojen ja ARTSin sekä BIZin ainejärjestöjen opintovastaavat saman pöydän ääreen kokoavan opintoneuvoston kokouksessa syötiin satsumoita, sillä edes kopo ei elä koposta.

 

27.9. 1200 hrs: Sektori syö ja palaveeraa Dipolin maittavalla lounaalla.

Kansainvälisten asioiden yrityssuhdesektori

20.9.2012,

”Hyvät matkustajat, olemme laskeutuneet Helsinki-Vantaan lentoasemalle. Pyydämme teitä…” sanoi kuulutus. Vaan eipä siinä mitään, mihin on päätynyt – tärkeintä on kuulemma se lähdön ja perille saapumisen välinen aika!

 

Tässä tapauksessa lähtö oli tapahtunut samaiselta Helsinki-Vantaan lentoasemalta, eli olin ns. ’käynyt lenkillä’. Lontoossa. Ilman merkintää Heiaheiaan tai muuhunkaan urheilumediaan. Ja se, miksi myyntikoordinaattori päätyy Helsinkiin Lontoosta lähteneellä lennolla, on erinäisten sattumusten sarja. Aikajärjestyksessä ensimmäinen niistä oli päätyminen myyntikoordinaattoriksi (jäljempänä Myyntikoordinaattori) AYY:lle.

 

Aikansa Aalto ECONissa (nyk. BIZ, ent. HSE (ent. HKKK)) opiskeltuaan, päätti Myyntikoordinaattori varustautua väistämättömään valmistumiseensa etsiytymällä paremmin tulevaa tutkintoaan vastaavaan tehtävään – olihan Helsinki-Vantaalla tullut oltua töissä jo useamman vuotta rivimyyjänä, ja ammatillinen kehittyminenkin alkoi jo kutittaa kantapäissä. Kaikeksi onneksi Myyntikoordinaattori osui juuri oikeaan aikaan joulukuussa 2011 AYY:n verkkosivuille ja sieltä bongaamaan ilmoituksen avoimesta työpaikasta. Lyhyenä tarinana: ”Wha-bam!” ja niin sitä oltiin Otaniemessä haistelemassa paikallista ilmaa; olivat paikalliset kehuneet hengitysilman olevan erityisen sosiaalista kanssakäyntiä edistävää.

 

Toinen sattumus lienee ollut edellä mainitun sosiaalisen näkökulman henkilökohtainen toteaminen; jos lentokentälläkin oltiin toki oltu töissä yhdessä, niin Otaniemessä vietettiin itsenäisyyspäivääkin lomana, kaikki kerralla! Ja sitten oli kaikenlaisia kokouksia, joissa keskusteltiin ja vähän valmistauduttiin tulevaan vuoteen – ja kaikki tuntuivat tuntevan toisensa. Paitsi Myyntikoordinaattori, joka ei ollut juuri Otaniemen Onnelaan (ei-SK) tai sen kanta-asujiin ennen juurikaan törmännyt.

 

Kolmas sattumus oli varmastikin se, kun Myyntikoordinaattori vuodenvaihteen jälkeen huomasi lähes koko toimistoväen vaihtuneen ympäriltään. Neuvokkaana kaverina Mikkelistä hän ei toki hämääntynyt asiasta, vaan päätti ottaa selvää asioista ja ihmisistä – tai ainakin hallituksen yrityssuhdevastaavasta. Seurasi hallitusmökkejä ja huonoja vitsejä, mutta niistäkin selvittiin. Selviäminen ylipäätään tuntui välillä olevan aikalailla sattuman kauppaa, mutta tätähän myynti-ihmisen työ kaikkien huhujen mukaan on! Kun kaikenlaista selviämistä oli kuitenkin nähty puolisen vuotta, selvisi Myyntikoordinaattori ulos Runeberginkatu 14:stä mukanaan erinäinen nippu papereita, jotka – toisin kuin merkit olivat antaneet uskoa – todistivat Myyntikoordinaattorin olevan varsin hyväksyttävää tasoa akateemisessa oppimisessa.

 

Meni kesä ja muiden lomat, tuli syksy. Syksyllä tapahtuu kaikenlaista, uusien opiskelijoiden orientaatiosta vanhempien opiskelijoiden fuksiorientaatioon ja mitä näitä nyt on. Tänä syksyllä tapahtui myös Aalto-alumnien ensimmäinen kansainvälinen alumnimatka ikinä, suuntanaan Lontoo, ja Myyntikoordinaattori – tuoreena Alumnina, kuinkas muuten –päätyi osallistumaan tälle matkalle, jälleen varsin sattumalta. Ensisijaisena tavoitteena oli luonnollisesti kartoittaa paitsi paikallisten huippukoulujen varainhankintamallia ja mahdollisuuksien mukaan soveltaa niitä omassa työssä, mutta samalla matka tarjosi merkittävän mahdollisuuden saada ensikäden tietoa siitä, mihin kaikkialle Aalto-yliopistosta ja sen edeltäjäyliopistoista on aiemmin päädytty, ja mitä mahdollisuuksia se tarkoittaa tuleville Aalto-polville. Eikä se koskaan koordinaattorin myyntiä haittaa, jos matkoilta onnistuu löytämään uusia kontakteja yritysmaailmaan!

 

Näiden kuuden sattumuksen ohella viimeiset 9½ kuukautta ovat olleet täynnä tapahtumia, puhelinkeskusteluja, tapaamisia, kokouksia, tapaamisia, puheluita sekä ennen kaikkea henkilökohtaista kehittymistä…jos ehkä hallituksen yrityssuhdevastaavasta en vieläkään ole saanut otettua täyttä selvää.

 

Nykyisin voin vain hymyillä, kun asiaan perehtymättömät ihmiset olettavat ylioppilaskuntatoiminnan olevan vapaaehtoisten harrastelua – AYY:ssä vapaaehtoisetkaan eivät ole harrastelijoita, vaan oman tehtävänsä tosissaan (muttei liian vakavasti) ottavia tekijöitä. Vastaavasti, oman tehtävänsä hyvinkin vakavasti ottavia toimijoita löytyy AYY:n (koulutus)poliittiselta sektorilta, joka päräyttää oman oksansa silppuriin ensi viikolla!

 

Terveisin täältä Lämppärin ahjosta,

Myyntikoordinaattori

 

P.S. Käykö Teille tapaaminen paremmin maanantaiaamuna, vai toimiiko torstai-iltapäivä paremmin?

 

Ohjauksen akateeminen kuilu

19.9.2012,

Tämä artikkeli sai pieneen edunvalvojaan vimman kirjoittaa blogipostauksen ikuisuusaiheesta: opintojen ohjaus.

 

Syntymästä toisen asteen koulutuksen päättymiseen saakka pieni ihminen on enemmän tai vähemmän vahvassa vanhempien, opettajien, opinto-ohjaajien ja muiden kasvattajien ohjauksessa.

 

Sitten pieni ihminen päätyy korkeakouluun, jossa ohjausta saattaa saada, jos sitä pyytää. Harvalla tosin riittää usko hyödyllisen ohjauksen olemassaoloon. 

 

Ja olenhan niin itsenäinen Aikuinen, etten mitään ohjausta tarvitse! Eihän kukaan muukaan ohjausta tarvitse. Olisihan se noloa, jos minä tarvitsisin!

 

Akateeminen vapaus on ihanaa! Mitä se nyt ikinä tarkoittaakaan.

 

Pieni ihminen saattaakin päätyä haahuilemaan opinahjossaan päämäärättömästi.

 

Onko tämä edes oikea ala minulle? Onkohan elämää valmistumisen jälkeen?

 

Sitten pieni ihminen päätyy työelämään. Elämä on jälleen helppoa: saa olla jatkuvassa työnohjauksessa. Eipä yritys oikein selviäisi, jos ei osaisi ohjata työntekijöidensä työtä.

 

Onko johdonmukaista, että korkeakouluopiskelu on ainoa* etappi elämässä, jolloin ei saa työlleen/opinnoilleen hyvää ohjausta? Ohjauksen ei tietenkään tarvitse tarkoittaa koulumaisuutta, vaan se voi muistuttaa enemmän sparrausta tai valmennusta akateemisessa kontekstissa.

 

Aallon johdossa lähes kaikki ovat sisäistäneet opinto-ohjauksen merkityksen. Surukseni joudun toteamaan, että eräät ovat edelleen sitä mieltä, että jos ovat yliopistoon tulleet, niin omillaan ovat. Ehkä OKM:n uusi rahoitusmalli pakottaa viimeinkin etsimään parhaat keinot opintoaikojen lyhentämiseksi.

 

Hyvin alkaneet korkeakouluopinnot johtavat yleensä ripeään valmistumiseen. Siksi uusien opiskelijoiden haltuunottoa ja opintojen ohjausta ei kannata aliarvioida. Kun meillä on hyvä opintojen ohjaus, kaikki voittavat!

 

PS. Akateeminen vapaus on termi, jota kukaan ei koskaan määrittele, mutta jolla perustellaan yliopistojen (epäjohdonmukaista) toimintaa. Jos kaikki todella voisivat tutkia, opettaa ja opiskella (sekä ajatella) mitä tahansa, niin hienoahan se olisi! Maailma vain sattuu toimimaan niin, että tutkintoja pitäisi jopa tästä opinahjosta puskea ulos.

 

* Saivarrellakseni totean, että kyllähän esim. yrittäjien ja yritysten ylimmän johdon voi olla aavistuksen vaikea saada työlleen ohjausta.

 

Juho Salmi
hallituksen jäsen, koulutuspolitiikkaa ja kaikkee muuta siistii

Terveisiä lämppäriltä: Asumissektori

14.9.2012,

Syksy on jännittävää aikaa asumissektorille. Uudet opiskelijat rantautuvat myös meidän tontillemme vauhdikkaasti. Kaikki tuntuvat tarvitsevan asunnon syksyllä, tulivat he sitten Vantaalta, Kuopiosta tai Kuala Lumpurista. Asuntotoimistossa on puskettu pitkää päivää ennen syyskuun alkua, jotta tie AYY:n asuntoihin olisi mahdollisimman sileä sitten muuttopäivänä. Maanantaina 3.9. asuntotoimistossa oli tupa täynnä ja uusia asukkaita saatiin heitettyä sisään lähes 250 kappaletta yhden päivän aikana. Mittakaavaa voi hakea siitä, että tavallisempana viikkona asuntotoimistossa käy kokonaisuudessaan ehkä 150 asiakasta koko viikon aikana.

 

Keskustoimistolla eli Lämppärillä asumissektori on keskittynyt rakentamaan perustuksia AYY:n asumistoiminnan kehittämiselle pitkällä tähtäimellä. Tarkoituksena on saada tämän vuoden puolella aikaan asumisen linjapaperi, jossa määriteltäisiin AYY:n asumistoiminnan suuria suuntia pitkälle tulevaisuuteen. Linjapaperissa vastataan esimerkiksi sellaisiin kysymyksiin, kuin paljonko asuntoja halutaan, missä niiden halutaan sijaitsevan ja kuka niissä asunnoissa saa asua ja kuinka kauan. Lauri on flunssasta huolimatta kamppaillut linjapaperin kanssa ja koittanut saada aikaan sellaisen esityksen, jonka pohjalta arvokeskustelun käyminen olisi mahdollisimman helppoa.

 

Toisella puolella pöytää on keskitytty arkisempiin asioihin. Jaakko on flunssasta huolimatta pistänyt AYY.fi -sivujen asumiseen liittyvän puolen kokonaan uusiksi. Sivujen rakenne revittiin alas ja homma on aloitettu jokseenkin puhtaalta pöydältä. Alustavasti valmista tuli, mutta sivujen kääntäminen on vielä kesken. Tämän takia varsinkin ruotsinkieliset sivut voivat olla vielä jokseenkin levällään. Kyllä nekin sieltä ihan kohta tulevat, jaksakaa hetki.

 

Jos (lue: kun) jotkut AYY:n asumiseen liittyvät linkit eivät toimi, niin se siis johtuu edellisestä. Asumissektori ottaa ilolla vastaan tiedon kaikista löytyneistä rikkinäisistä linkeistä. Yleisempikin palaute uusista sivuista on varsin tervetullutta. Entiset sivut koettiin ehkä hiukan epäselviksi, hankaliksi ja ihan saakelin sokkeloisiksi. Uusilla sivuilla tiedon pitäisi ainakin olla löydettävissä, vaikka esteettisesti virtaviivaisin esitys sivut eivät ehkä vieläkään ole.

 

Asumissektorin ilona ja pelastuksena on tänä syksynä ollut myös uusi tuttavuus AYY:n organisaatiossa: hätämajoituskoordinaattori. Vera on palkattu Aalto-yliopiston kanssa yhteistyössä auttamaan kaikkia asunnottomia opiskelijoita asunnon etsimisessä. Veran käsialaa on asumisen sivuilla oleva kulmakuntien laajin asunnonhakuopas. Vera on myös hoitanut AYY:n järjestämän hätämajoituksen käytännön pyörittämistä. AYY:n näkökulmasta meidän opiskelijoiden asumistilanne ei selvästikään ole ollut yhtä katastrofaalinen, kuin edellisinä vuosina. Toivottavasti emme ole ainakaan täysin väärässä tämän suhteen.

 

Aloitetuista projekteista voisi mainita kaikkiin AYY:n Helsingin asuntokohteisiin laadittavat yhteiset järjestyssäännöt ja AYY:n asukasinfopaketin. Asukasinfopaketista tulee hieno ja näyttävä ja siihen on ladattu järkyttävästi kaikkea tarpeellista ja hyödyllistä tietoa kenelle tahansa AYY:n asukkaalle. Tarkkailkaa siis postiluukkujanne. Kunhan nyt flunssasta selviämme, niin asukasinfopaketin kimppuun käydään entistä tarmokkaammin.

 

 

Pöytä on jokseenkin täynnä myös meillä, mutta terveisiä kerkiää aina lähettää. Kaikille jäsenille ja asukkaille, terveisin

Lauri, Jaakko, Vera ja asuntotoimiston väki.

 

P.S.

Tietoisku! Muuttopäivä on aina ensimmäinen arkipäivä vuokrasopimuksen alkamisesta tai päättymisestä. Eli jos vuokrasopimus päättyy perjantaina, kamat tarvitsee kantaa ulos maanantaina. Samoin jos vuokrasopimus alkaa sunnuntaina, asuntoon pääsee muuttamaan lain mukaan vasta maanantaina klo 12:00 jälkeen.