Archive for the ‘Okategoriserad’ Category

Eettinen nÀkökulma kulttuurien vÀliseen vuorovaikutukseen

Friday, December 15th, 2017

Kulttuurien vÀliset vuorovaikutustaidot, kansainvÀlisyystaidot, monikulttuurisuustaidot, kuvaapa ilmiötÀ millÀ sanalla tahansa, niin kyse on yksilön kyvystÀ toimia globaalissa maailmassa.

European Association of International Education jÀrjestÀÀ vuosittain yli 6000 osallistujan EAIE-konferenssia ja minulla oli ilo olla puhujana tÀssÀ konferenssissa Sevillassa syyskuussa. EAIE on tapaamispaikka partnereita etsiville, uusia kansainvÀlisiÀ ohjelmia markkinoiville ja mikÀ meille tÀrkeintÀ, kansainvÀlisyyskysymyksistÀ kiinnostuneille opettajille, hallinnolle ja asiantuntijoille. ViisipÀivÀinen konferenssi oli tÀynnÀ messuhumua, työpajoja ja mainioita puhujia, ja antoi ihan uutta puhtia syksyn edunvalvontatyöhön.

Sevilla is a beautiful place.

Pidin EAIE:ssa viiden minuutin Ignite-puheen omasta Aalto is Multicultural –hankkeestamme, jossa kerĂ€simme tietoa kansainvĂ€listen opiskelijoiden ja heidĂ€n opettajiensa kokemuksista ”learning shock”-ilmiöstĂ€ ja muista integraation haasteista (/jasenille/kansainvalisyys/multicultural-aalto/). Sen voi katsoa tÀÀltĂ€: https://www.youtube.com/watch?v=SMpqq2ZTcM0

Pidin lisĂ€ksi yhteisen session australialaisen professori Wendy Greenin ja Hanna Berentz’n, saksalaisen opiskelijan, kanssa. Esittelimme opiskelijoiden osallistumistapoja eri kulttuureissa erityisesti siitĂ€ nĂ€kökulmasta, ettĂ€ Pohjois-Euroopassa opiskelijat ovat virallinen osa yliopistojen pÀÀtöksentekoa ja yhteisöÀ kun Australiassa tĂ€llainen kehitys on aivan uutta. (Esitysmateriaalimme muistiinpanoineen nĂ€et tÀÀltĂ€ (PDF): eaie presentation with notes)

Internationalization at home.

Oli mainiota pÀÀstÀ keskustelemaan opetuksen ja opetussuunnitelmien kansainvÀlistÀmisestÀ sellaisten ihmisten kanssa, joiden nimiÀ on tottunut nÀkemÀÀn lÀhdeteosten kansissa. Erityisen innostavaa oli pÀÀstÀ keskustelemaan kansainvÀlisistÀ taitojen merkityksestÀ laajemmin kuin työelÀmÀtaitoina tai korkeakoulutuksen tuottamana lisÀarvona yksilölle.

Brexit, kiristynyt kansainvÀlinen ilmapiiri ja ilmastopakolaisuus tulevaisuudessa puhuttivat paljon ja erityisen tÀrkeÀnÀ pidettiin sitÀ, ettÀ kansainvÀlisyyden etujen ja siihen liittyvien taitojen tasaisesta jakautumisesta huolehditaan. Korkeasti koulutettu etuoikeutettu luokka liikkuu kuin kala vedessÀ maailmalla, mutta osalle ihmisistÀ globalisaatio tarkoittaa vain työpaikkojen hÀviÀmistÀ.

Specialist at the spot.

Toinen iso aihe konferenssin kahvipöytÀkeskusteluissa oli kulttuuriymmÀrryksen tÀrkeys. Sanastoa voi opetella ulkoa, mutta kulttuuritaustan merkityksen ymmÀrtÀminen ja oman kÀytöksen tarkoituksenmukainen sopeuttaminen monikulttuurisessa ympÀristössÀ vaatii harjoittelua. Hyvin moni keskustelu pÀÀtyi lopputulemaan, ettÀ toisten kulttuurien ymmÀrtÀminen vaatii oman kulttuurin ymmÀrrystÀ ja arvostusta.

Erityisen antoisana jÀi mieleen työpaja eri akateemisten kulttuurien vaikutuksesta. Karkeasti ottaen kovien tieteiden edustajat kÀsittÀvÀt eri tavoin kansainvÀlisyyden eri tavoin kuin ihmistieteiden, ja psykologikin nÀkee asian eri tavoin kuin kielitieteilijÀ. Siksi korkeakoulutuksen kansainvÀlisyystaitojen vieminen luokkahuoneisiin ja kampuksille vaatii erilaisia toimenpiteitÀ ja erilaista koulutusta eri olosuhteissa.

Network of cultures

AUS beviljade ARTS University Wide Studies studenternas Seal of Approval

Monday, October 30th, 2017

UWAS erbjuder alla Aaltostudenter fritt valbara kurser som ARTS producerar. Kursutbudet Àr omfattande. Helheten Àr planerad och genomförd ur konstfostrans perspektiv och erbjuder en möjlighet för studenter frÄn olika vetenskapsgrenar att mÄngsidigt lÀra kÀnna konstbranschen bÄde genom konstbaserat tÀnkande, kreativitet och kultur. AUS uppmuntrar till flervetenskaplighet och att bygga upp en förstÄelse för hur konst och kreativ praxis pÄverkar omvÀrlden. PÄ dessa grunder beviljas helheten UWAS studenternas Seal of Approval som tecken pÄ en lyckad praxis inom Aalto-universitetet.

 

UWAS Àr en samling kurser pÄ konstens omrÄde som kan avlÀggas av alla Aaltostudenter. Den primÀra ambitionen Àr att förstÄ lÀrande och undervisning ur en annan, ny synvinkel. Kurserna kan fungera som en port för nya tankar och hjÀlpa studenten greppa konstens och formgivningens roll i Aalto och möjligheter i vÀrlden. KonsttÀnkandet tacklas pÄ bred front. LivslÄngt lÀrande Àr ett av UWAS motiv.

 

Avsikten med kurserna Àr att hjÀlpa studenten tillÀgna sig nya arbetssÀtt. Studierna prÀglas av observationer och tolkning. MÄlet Àr att styra tÀnkandet mot konsekvensanalys. Ur studentens synvinkel Àr UWAS-studierna ofta samtalsorienterade. Studierna ger studenten insikter och fördjupning, hjÀlper att analysera det studenten redan kan och sÀtter kunskaperna i ett nytt perspektiv.  En student konstaterade efter UWAS-kursen att hen lÀrt sig mer om marknadsföring Àn under alla sina marknadsföringsstudier dittills. Studierna möjliggör en fördjupning av den egna förstÄelsen och gör det möjligt att kombinera kunskaper och fÀrdigheter över vetenskapsgrÀnserna. Kurserna lÀr inte ur trick eller trender, utan utvidgar insikterna.

Seal of Approval.

I KORTHET: UWAS-kurserna Àr för alla, ocksÄ för teknik- och ekonomistudenter. Kurser startar under hela Äret och det gÄr ocksÄ att anmÀla sig nu. Om konsttÀnkandet kÀnns svÄrt lönar det sig att utmana sig sjÀlv. Om du vill ha nya perspektiv pÄ studierna eller inkludera ARTS-kurser i studierna Àr UWAS ett lysande alternativ.

The international affairs responsible on conference abroad

Friday, September 29th, 2017

Last week I spent at the yearly SEFI-conference with the theme “Education Excellence for Sustainability”. SEFI is a Europe wide engineering education network where AYY is a member. The main event yearly is the conference where the international affairs responsible has the luck to visit. This year the conference was far away at the Terceira Island in Portugal. I did not have anything to present myself this year, but it only gave me more time to focus on new information and networking with international engineering education developers.

The view from the conference centre

The week was filled with presentations, posters, workshops and keynote speakers. The participants also had the possibility to visit a local powerplant. All these gave an insight in how the whole field differs, but is still surprisingly similar. We have to use the possibilities to learn from each other and not only re-invent. This is especially important with the global world and international movement for education and employment. In addition, Europe is decreasing in size compared to other parts of the world and to keep up the leading position worldwide, the education has to be world leading.

The change in required skills at the job market is rapid.

Local geothermal plant

The most important takeaways of the week was the slow development of higher education compared to the job market and the loss of creativity during the time in school. Combining the two problems, the graduating students acquires knowledge on the subject studied, but not the way of thinking to apply the knowledge in a new scenario. At the same time the job market is changing rapidly and the traditional way of working is not the primary way to get employed. This development has to be started at curriculum level and not only improve the already existing systems. In Australia they had developed a whole degree in co-operation with industry. In this way, the industry gets to co-create with higher education the future employees. This was nicely concluded in a short sentence by the curriculum developers: “I hire a person, not a position”. Other good examples are the Open University in the United Kingdom were the studies are online based with only a few physical attendance. There the labs were done online with actual hardware instead of only simulations to make it feel more real.

During the discussions I realised that Aalto University and its student community is very competitive internationally. For example, Design Factory was mentioned and learned from, our onlinelearning possibilities was an example, the multidisciplinary possibilities are wide and the power of students can only be dreamed of. We have to be proud of what we have achieved and keep them up. However, our University and everything surrounding will never be ready. Do not be afraid to organize even the a bit crazy ideas!

Parts of the Finnish and Danish delegations enjoying great local food

AUS Branding 2.0

Wednesday, May 17th, 2017

VarumĂ€rkesarbetet fortsĂ€tter! Intervjumaterialet Ă€r insamlat och resultaten analyserade, och snart Ă€r ocksĂ„ strategidokumentet i mĂ„l. Beredningen börjar vara genomförd och under sommaren vĂ€ntar planeringen av de visuella och kommunikationsorienterade förnyelserna – alltsĂ„ den del som syns.

 

AYY Branding x Futurice x Aalto Marketing Society present: Crash Course to Branding

Ett av vÄrens bÀsta arbetsskeden var det öppna evenemanget Crash Course to Branding. Totalt 30 studerande bÄde frÄn Aalto och andra högskolor som var intresserade av branding och AUS varumÀrkesprojekt deltog. Evenemanget ordnades tillsammans med Futurice och Aalto Marketing Society i Futurices fina utrymmen.

 

 

Först introducerade experterna pÄ Futurice publiken till brandingens hemligheter för att alla skulle förstÄ vad det egentligen handlar om. Utöver grundlÀggande fakta gick talarna igenom lyckade varumÀrkesprojekt med hjÀlp av olika case, till exempel fjolÄrets omtalade tvÄveckors stambyte. Om du Àr intresserad av grunderna kan du lÀsa vÄrt föregÄende inlÀgg: /blogi/2017/03/23/ayy-branding-1-0/

Ett annat case presenterades av Aalto Marketing Societys ordförande Henrik LÀhdesniemi som berÀttade om branding av sammanslutningar genom AMS varumÀrkesreformprojekt. Aalto Marketing Society Àr en Àmnesförening inom marknadsföring grundad 1999 vid handelshögskolan och genomgick en grundlÀggande omgörning 2016. AMS bytte namn, arbetssÀtt och visuell profil och dÀrigenom hela sitt varumÀrke. LÀhdesniemi gav rÄd om vad föreningar och sammanslutningar ska beakta och bereda sig pÄ i en varumÀrkesförnyelse. Du kan lÀsa mer om Aalto Marketing Society och dess nya varumÀrke pÄ webbplatsen www.aaltomarketing.fi

 

 

Dagens avslutades med sjÀlva AUS projekt. Som verktyg anvÀndes Futurices metod Brand Vision Sprint. Deltagarna delades in i mindre grupper som funderade pÄ hur man kan skapa en gemensam Aalto-identitet som samtidigt ocksÄ respekterar de identiteter som existerar inom den. Resultatet blev sex synvinklar och producerades med hjÀlp av mallarna Vision Sprint Canvas som svar pÄ uppgiften. Om din egen förenings varumÀrke behöver piffas upp Àr Canvasmallarna fritt tillgÀngliga pÄ Futurices webbplats http://futurice.com/blog/how-to-do-brand-design-the-lean-way ochhttps://www.leanservicecreation.com/

 

Vad nu?

VarumĂ€rkesprojektet fortsĂ€tter med nĂ„gra besök hos intressentgrupper – vi kommer till exempel att Ă„ka till S:t Michel! Dessutom framskrider behandlingen av varumĂ€rkesstrategin i delegationen och pĂ„ sommaren har vi förhoppningsvis en fĂ€rdig undertecknad strategi. UtifrĂ„n den kan varumĂ€rkesarbetsgruppen utforma en verksamhetsplan som styr de olika skedena i det praktiska genomförandet. Sommaren betyder alltsĂ„ att det praktiska arbetet börjar med att bygga en stadig grund för AUS varumĂ€rke, som vi vid behov kan forma under Ă„rens lopp och vars framgĂ„ng vi kan mĂ€ta med tydliga kriterier.

 

– Noora

AYY Branding 1.0

Thursday, March 23rd, 2017

VarumÀrke? Vad Àr det? Sedan nÀr har vi haft ett varumÀrke? Har vi nÄgonsin haft ett?

AUS varumÀrkesarbetsgrupp söker svar och lösningar pÄ dessa och mÄnga andra frÄgor. Processen har fÄtt en rivstart och de följande skedena kan du följa i den hÀr bloggen som kommer att uppdateras regelbundet!

VÄrt första inlÀgg ger en inblick i nulÀget och vad som Àr pÄ gÄng inom projektet. Dessutom presenterar arbetsgruppens medlem Milla den del av ordförandeseminariet som handlar om varumÀrkesarbetet.

VarumÀrkesarbetet i korthet

AUS har inte tidigare gjort nĂ„got systematiskt varumĂ€rkesarbete. Varför nu? Är det inte lite ytligt?

Kort sagt: nej. LÄngt sagt pÄ marknadsföringsjargong: nej, eftersom varumÀrkesarbetet Àr en analytisk och strategisk process dÀr varumÀrkets kÀrnvÀrderingar identifieras i en stor mÀngd data. UtifrÄn dessa utformas en vision, identitet och strategi som utmynnar i konkreta verksamhetsmodeller. Till slut förankras varumÀrket i praktiken. Efter hela processen mÀts varumÀrkets relevans och genomslag och eventuella brister finslipas. I det hÀr skedet ska vi alltsÄ skapa oss en noggrann och objektiv uppfattning om AUS tillstÄnd.

LÄter det svÄrbegripligt? I praktiken handlar det om att varumÀrkesarbetet inte bara Àr en visuell och kommunikationsorienterad reform dÀr man funderar pÄ trevlig grafik, designar munkjackor och hittar pÄ fiffiga sloganer. Det Àr frÄga om en djupare helhet dÀr man analyserar hela AUS existens som en del av studentgemenskapen, samhÀllet och egentligen allt. Det hÀr omfattar boende, tjÀnster, organisation, verksamhet, visuell profil, identitet, kultur och kommunikation, men ocksÄ alla situationer dÀr AUS möter nÄgon aktör eller mÀnniska.

 

 

Hittills har vi kartlagt hur AUS ser ut med egna och externa ögon. Hittills har vi frÄgat föreningarna, de andra studentkÄrerna och AUS hedersrÄd. Under mars Àr mÄlet att samla in Ànnu fler svar frÄn olika hÄll för att fÄ en sÄ omfattande bild som möjligt av nulÀget och önskemÄlen.

– Noora

Föreningarna hördes pÄ ordförandeseminariet

Tisdagen den 14 mars ordnades det första ordförandeseminariet för Aaltos Àmnesföreningar, dÀr ordförandena frÄn mÄnga olika organisationer och föreningar samlades. Ett huvudtema var varumÀrkesarbetet, en presentation av arbetet och dess skeden. VarumÀrkesdelen inleddes av vÄr varumÀrkessamordnare Henrik LÀhdesniemi som presenterade vad varumÀrkesarbetet i praktiken gÄr ut pÄ och framför allt vad det inte Àr. Henriks beskrivning av processen kan lÀsas i senaste numret av Aino: https://ainolehti.fi/aino/markkinointi-kylteri-neuvoo-nain-luot-brandin/

Efter den officiella presentationen följde en workshop dÀr Àmnesföreningarnas ordförande fick diskutera varumÀrket under ledning av en styrelsemedlem eller en medlem i varumÀrkesarbetsgruppen. Eftersom varumÀrkesarbetet ska engagera sÄ brett som möjligt, sÀrskilt AUS interna intressentgrupper, skickades ett frÄgebatteri om varumÀrkesarbetet som presenterats för AUS styrelse före seminariet till alla representanter för klubbarna. Alla frÄgor var inte sÄ enkla. En del krÀvde djup eftertanke till exempel om AUS varumÀrke för tillfÀllet.

SÄdana frÄgor fick ordförandena diskutera med sina styrelser pÄ förhand. Diskussionen pÄ seminariet utgick frÄn de svar som styrelserna gett, och ordförandena berÀttade om sina föreningars synpunkter pÄ varumÀrket i nulÀget samt mÄlbilden.

 

SjÀlv ledde jag workshoppen för fyra Àmnesföreningsordförande. Diskussionen handlade sÀrskilt om vilket AUS varumÀrke Àr nu, och om det överhuvudtaget existerar. Dessutom diskuterades i vilken mÄn AUS borde vara knuten till Aaltos varumÀrke. I mÄnga frÄgor var ordförandena eniga, men en del saker vÀckte hÄrd diskussion.

Efter den timslÄnga diskussionen var intrycket att det finns ett genuint behov av varumÀrkesarbetet och att det finns mycket att göra. Det var ocksÄ fantastiskt att se hur aktivt föreningarna redan behandlat frÄgan. De flesta hade hunnit gÄ igenom frÄgorna med sina styrelser, vilket tyder pÄ att det pÄgÄende varumÀrkesarbetet upplevs som viktigt!

– Milla

 

Den nya studietakten krÀver en ny kultur

Thursday, March 16th, 2017

Det hÀr blogginlÀgget anknyter till AUS stÀllningstagande frÄn den 9 mars: /sv/blog/2017/03/16/aus-stipendier-gor-inte-studierna-smidigare/

LĂ€sĂ„ret 2015/2016 avlade 31,1 % av alla nĂ€rvaroanmĂ€lda studerande vid Aalto-universitetet minst 55 studiepoĂ€ng pĂ„ ett Ă„r. Av studenterna i kandidatskedet, dvs. dem som inlett sina studier inom de senaste 0–2 Ă„ren, avlade 44 % det hĂ€r antalet studiepoĂ€ng. Siffran Ă€r ett problem för studerandena eftersom universitetsstudierna dimensionerats för fem Ă„r, vilket innebĂ€r 60 studiepoĂ€ng per Ă„r, och Ă€ven studiestödet dimensionerats för samma tidsperiod. Det Ă€r svĂ„rt att tro att mindre Ă€n hĂ€lften skulle vĂ€lja att bli magistrar inom fem Ă„r om det vore möjligt att uppnĂ„ den mĂ„lsatta studietakten. Detta mantra om lĂ€ngden pĂ„ studierna har upprepats sedan slutet av 1800-talet, men problemet behöver vĂ€l knappast förnekas.

För universitetet Àr det hÀr ett problem eftersom en studietakt pÄ 55 studiepoÀng om Äret Àr en av universitetens finansieringsgrunder. 10 % av basfinansieringen enligt finansieringsmodellen för universiteten allokeras enligt denna indikator. Indikatorn togs in i finansieringsmodellen eftersom Undervisnings- och kulturministeriet genom den försöker styra universiteten att se till att studierna ordnas pÄ ett bra och högklassigt sÀtt. Universitetetslagen ÄlÀgger universiteten att ordna studierna sÄ att de gÄr att avlÀgga pÄ fem Är, och finansieringsmodellen stöder det hÀr kravet.

Universitetens finansiering har varit knapp de senaste Ären och dÀför försöker de alla göra studierna smidigare. Det lönar sig att komma ihÄg att finansieringen Àr ett nollsummespel. Om universiteteten förbÀttrar sitt resultat ökar inte summan som stÄr till förfogande, utan potten delas mellan universiteten sÄ att de universitet som uppnÄr de bÀsta resultaten gynnas. DessvÀrre har slÀpar Aalto efter nÀr det gÀller just den hÀr indikatorn, trots att universitetet annars klarar sig bra. Andra universitet har ökat andelen snabba studerande mer Àn Aalto.

Universiteten vet vilka faktorer som bidrar till eller drar ner pĂ„ studietakten. Till exempel Ă„ren 2011–2014 deltog ocksĂ„ Aalto i projektet Kyky som direkt producerade material om hur man ökar studieivern och förbĂ€ttrar studieförmĂ„gan för att studierna ska framskrida smidigt. I bakgrunden fanns projekt kring studieförmĂ„gan och Campus Conexus som liksom flera andra undersökningar utredde vilka saker som behövs för att studierna ska framskrida. Under de senaste Ă„ren har vi ocksĂ„ sett konkreta exempel bĂ„de inom Aalto och vid andra universitet som visat hur studierna kan göras smidigare utan att studenternas nöjdhet med studierna eller belastningen lider. Ny information samlas kontinuerligt till exempel genom enkĂ€ten kandidatresponsen, studenternas hĂ€lsoundersökning och Aaltos enkĂ€t om vĂ€lbefinnande AllWell.

 

Orsaker bakom lÄngsamma studier

 

Studenterna har olika orsaker till att studera lÄngsamt. En del av dem Àr medvetna val och en del beror pÄ omstÀndigheterna. Ett förenklat sÀtt att analysera dem Àr den gruppering som Elina Pekonen anvÀnt i sin pro gradu.

  1. Funktionshinder och sjukdomar

TillgÀngligheten i den fysiska och psykiska miljön samt problem med studenternas fysiska och psykiska hÀlsa Àr helt klart en faktor som drar ner pÄ studietakten. Hit hör till exempel studier som gÄr lÄngsamt pÄ grund av problem med inomhusluften. Aalto har förtjÀnstfullt satsat pÄ tillgÀnglighet och arrangemangen pÄ campuset pÄverkar sÀkert pÄ lÄng sikt. DessvÀrre uppvisar cirka en tredjedel av studerandena enligt SHVS hÀlsoenkÀt psykiska symptom. Det hÀr kan man motverka lokalt genom rutiner som stödjer den mentala hÀlsan, men universiteten kunde ocksÄ arbeta för att psykiska problem tas pÄ allvar pÄ campus och studierna underlÀttas med lösningar som stödjer tillgÀngligheten nÀr sÄdana problem framkommer.

  1. Sociala och kulturella hinder

Alla kÀnner sig fortfarande inte lika vÀlkomna pÄ universitetet. Till exempel minoritetsbakgrund, Älder eller nÄgon annan faktor kan inverka pÄ om man kÀnner sig som en del av gÀnget. Det hÀr har stor betydelse eftersom förankringen i studierna i hög grad sker genom social samvaro, som inte kan uppstÄ om man kÀnner att man lÀmnats ensam i studierna. MÄngkulturellt arbete görs ocksÄ för tillfÀllet i samarbete mellan Aalto och AUS, men för att undanröja sÄdana hinder krÀvs en medveten granskning av verksamhetssÀtten Àven pÄ individnivÄ.

En betydande faktor Àr ocksÄ lÀroanstaltens eller studiegÀngets egen kultur. Den omgivande andan kan antingen stÀrka tanken pÄ studier i mÄlsatt takt eller försvaga den.

  1. InlÀrningssvÄrigheter

Dyslexi eller andra svÄrigheter med inlÀrningen Àr en delfaktor som drar ner pÄ studietakten. Flera aktörer erbjuder till exempel kamratstöd, och tillgÀnglighetslösningar kan ocksÄ ordnas i studierna, men det kan ibland vara svÄrt att fÄ sÄdant stöd. Studiepsykologerna och studievÀgledarna som har kunskap om inlÀrningssvÄrigheter Àr mycket upptagna, och det Àr dÀrför mycket viktigt att lÀrarna Àr uppmÀrksamma. Det Àr motiverat att stÀlla frÄgan hur vÀl universitetens undervisningspersonal kan handleda personer med inlÀrningssvÄrigheter i studierna, och om det finns tillrÀckliga vÀgar framÄt.

  1. Ekonomiska utmaningar

Ekonomiska utmaningar Àr ett verkligt problem i huvudstadsregionen. I genomsnitt 72,1 % av en ensamboende studerandes inkomster gÄr Ät till boende i huvudstadsregionen. Ekonomisk stress har ocksÄ ett samband med mentala problem och problem med orken. De ekonomiska problemen pÄverkar studietakten pÄ tvÄ sÀtt. Under studierna mÄste man arbeta för att klara sig ekonomiskt, men arbetet kan fördröja studierna sÄ att studiestödsmÄnaderna tar slut. För studiestödet Àr det ytterst viktigt att man kan studera i en jÀmn takt. Vid Aalto har praxis förenhetligats, men fortfarande riskerar till exempel studiepoÀngen under praktikperioder lÀmna under minimigrÀnsen pÄ 5 studiepoÀng i mÄnaden som krÀvs för att studiestöd ska beviljas.

  1. Tidsplanering och att kombinera det övriga livet med studierna

De hĂ€r problemen Ă€r sĂ„dana som universiteten kan ta itu med pĂ„ ett mera direkt sĂ€tt. Konkreta medel som stödjer studierna Ă€r till exempel att lĂ€ra ut studiefĂ€rdigheter, ordna orienteringskurser och informationshandledning om varför man ska förbinda sig till studierna för att ha framgĂ„ng. Ännu för nĂ„gra Ă„r sedan kunde man höra knot frĂ„n universitetet i stil med att det inte Ă€r deras jobb att hĂ„lla studenterna i handen, men lyckligtvis har det hĂ€r minskat nĂ€r kunskapen om metoderna och deras effekt har spridits. Förargligt fĂ„ studenter har sjĂ€lva en uppfattning av hur viktigt det Ă€r speciellt i början av studierna att förankra sig ordentligt och prioritera studierna. Förargligt fĂ„ lĂ€rare bygger medvetet in element som stödjer sjĂ€lvregleringsfĂ€rdigheterna i sin undervisning. Universiteten Ă€r ocksĂ„ dĂ„liga pĂ„ att stödja studenternas tidsplanering. Ibland Ă€r det omöjligt att planera studierna och studiebelastningen mer Ă€n ett halvt Ă„r framĂ„t, för att inte tala om ett treĂ„rigt kandidatprogram.

  1. Hinder i anslutning till undervisningen och studievÀgledningen

Till slut kommer förstĂ„s de hinder som direkt har att göra med sjĂ€lva studierna, och det skulle vara enkelt att rĂ€kna upp hur mĂ„nga som helst. AUS samlade in nĂ„gra av de viktigaste under en remissbehandling i fjol och genom diskussioner med studieansvariga. Belastningsgraden, tidtabellerna, oförutsĂ€gbara kombinationseffekter, bristen pĂ„ flexibilitet och sommarstudier, kurser som ordnas sĂ€llan, kurser som Ă€r dĂ„ligt planerade, sporadisk studievĂ€gledning, varierande praxis mellan skolorna och mĂ„nga andra omstĂ€ndigheter har ofta förts fram, för att inte tala om svĂ„righeterna att hitta information. Det Ă€r med glĂ€dje vi kan sĂ€ga att saker och ting stĂ€ndigt utvecklas i en positiv riktning inom utbildningsprogrammen. ÄndĂ„ förekommer fortsĂ€ttningsvis grundlĂ€ggande problem sĂ„som upplevelser av orimlig belastning. Det vore ytterst viktigt att föra fram fungerande reformer som genomförts inom Aalto och pĂ„ andra hĂ„ll. Till exempel har mycket goda inlĂ€rningsresultat uppnĂ„tts med hjĂ€lp av ökad interaktivitet genom digitala hjĂ€lpmedel pĂ„ stora förelĂ€sningar och andra metoder utan att innehĂ„llet behöver förenklas eller ribban sĂ€nkas, vilket mĂ„nga fortfarande verkar oroa sig för.

 

Vad borde göras?

 

Olika hinder kan undanröjas pĂ„ olika sĂ€tt. Universitetet arbetar stĂ€ndigt med studiearrangemangen och Ă€r ocksĂ„ skyldigt att frĂ€mja tillgĂ€ngligheten. Aalto har Ă€nnu inte vĂ€nt pĂ„ de lĂ€ttaste stenarna. TidsgrĂ€nsen för att korrigera tentamina Ă€r fortfarande fyra veckor och följande möjlighet att avlĂ€gga en kurs kan vara först följande lĂ€sĂ„r. Det Ă€r svĂ„rt att göra nĂ„got Ă„t studiestödets belopp eller det dyra boendet, vilket leder oss till det mest intressanta, dvs. studenternas val att studera i den mĂ„lsatta takten eller lĂ„ngsammare. Den frĂ„gan lĂ€mnas tyvĂ€rr ofta obehandlad, eller enstaka Ă„tgĂ€rder sĂ„som stipendier föreslĂ„s som lösningar. Alltför ofta klagar man över att studenterna jobbar under lĂ€sĂ„ret trots att Aalto Ă€r kĂ€nt för sina relationer med arbetslivet. Även arbetsgivarna behöver pĂ„minnas om att studentarbetstagarna borde kunna avlĂ€gga sina studier med goda resultat vid sidan av arbetet för att samarbetet ska fungera.

Vid Aalto har förargligt fÄ forskningsbaserade inlÀgg förekommit nÀr det gÀller hur studierna kan frÀmja engagemanget och motivationen. Ofta beskrivs motivation som nÄgot slags endogen egenskap trots att studierna i sig kan vÀcka engagemang och utveckla seghet och studiefÀrdigheter. Det handlar inte om nÄgra trollkonster utan om vÀlplanerad och vÀl genomförd undervisning och studievÀgledning. Ingen lÀrare fÄr lÀmnas ensam med den uppgiften. Vid Aalto har man kontinuerligt arbetat med och fortsÀtter arbeta med utveckling, sÄsom enkÀten om vÀlbefinnande och ÄtgÀrder baserade pÄ den samt kontinuerlig pedagogisk utbildning och utveckling av webbstudiemöjligheter. DessvÀrre har diskussionen fastnat i gamla hjulspÄr.

De universitet som nu klarar sig bĂ€ttre med avseende pĂ„ 55 sp-indikatorn och som förbĂ€ttrat sina resultat har förnyat sina undervisningsplaner, den akademiska handledningen, tidsplaneringen och dessutom sin interna kultur. De har till exempel tydligt kommunicerat att den ökande finansieringen anvĂ€nds för att förbĂ€ttra studierna och studenterna har erbjudits individuell vĂ€gledning och kontakt. Resurserna har anvĂ€nts för att förbĂ€ttra systemet sĂ„ att var och en Ă„tminstone ska ha möjligheten att studera engagerat och i den mĂ„lsatta takten. Även studerandena har gjort sin del och uppmuntrar varandra nĂ€r studierna börjar gĂ„ för lĂ„ngsamt. Det tar tid att förĂ€ndra en kultur, för bĂ„de lĂ€rare och studerande, men livet Ă€r ingen kapplöpning. Vid universitetet hĂ„ller man pĂ„ att lĂ€ra sig, inte att maximera resultaten för finansieringsindikatorerna utan att ge sĂ„ mĂ„nga som möjligt möjligheten att förstĂ„ hur ocksĂ„ det egna lĂ€randet gynnas av att man förbinder sig till den mĂ„lsatta studietakten.

 

KĂ€llor:

Material frÄn projektet Campus Conexus: http://www.campusconexus.fi/

Den modell för studieförmÄga som utvecklades som ett led i projektet: http://www.opiskelukyky.fi/

Elina Pekonen (2010): EsteitÀ opintopolulla? Opiskelijoiden kokemuksia esteistÀ ja esteettömyydestÀ Kuopion yliopistossa. http://epublications.uef.fi/pub/urn_isbn_978-952-61-0132-3/urn_isbn_978-952-61-0132-3.pdf

Genom tidningen Yliopistopedagogiikka kan alla intresserade hÀnga med i den senaste utvecklingen inom universitetspedagogiken: https://lehti.yliopistopedagogiikka.fi/

De finlÀndska universitetens resultat enligt 55 sp-finansieringsindikatorn: https://vipunen.fi/fi-fi/_layouts/15/xlviewer.aspx?id=%2Ffi-fi%2FRaportit%2FYliopistokoulutus+-+v%C3%A4hint%C3%A4%C3%A4n+55+op+suorittaneet+uusi+-+yo.xlsb

 

Mer information:

Petteri Heliste, styrelsemedlem

Susanna Koistinen, högskolepolitisk sakkunnig

Hallitus esittÀytyy: Joona Orpana numeroina

Monday, February 27th, 2017

NeljÀ vuotta Aalto-yliopistossa. Aloitin opintoni Kauppiksessa syksyllÀ 2013. Luen pÀÀaineena laskentatoimea ja sivuaineena johtamista.

Kuusi rekrytointia ylioppilaskuntaan. Jokainen rekrytointi on merkittÀvÀ paikka vaikuttaa ylioppilaskunnan tulevaisuuteen. Aikanani nÀitÀ paikkoja on ollut jo useita eivÀtkÀ ne taida suinkaan olla ohi. Onneksi olemme saaneet tehtÀviin useita loistavia hakijoita. Myös yliopistolle valitaan tÀnÀ vuonna uusi rehtori ja sitÀ varten on tÀrkeÀÀ saada opiskelijoiden ÀÀni kuuluviin.

16 maata reilaamassa. OtaniemestÀ, ja jopa HelsingistÀ, tarvitsee vÀlillÀ poistua. Viime kesÀnÀ reilasin Norjan vuonoilta Kreikan saarille. Matkailu on paitsi siistiÀ myös hemmetin vaikeaa. Koen itseni hyvin sosiaaliseksi kotimaassa, mutta vieraalla kielellÀ ja ilman yhteistÀ kontekstia uusiin ihmisiin tutustuminen ei vÀlttÀmÀttÀ aina suju. Siksi reissaaminen onkin minulle tÀrkeÀÀ: opin itsestÀni ja omista arvoistani enemmÀn.

68 twiittiÀ lobbaajana. Matkaa some-osaajaksi on vielÀ paljon mutta matkalla ollaan. Vaikuttamista olisi tosi kiva tehdÀ tuoreiden pullien ÀÀrellÀ kabineteissa, mutta todellisuudessa tehokas vaikuttaja lukee aamulla hesarista opiskelijoita koskettavat aiheet ja kÀy niistÀ viiltÀvÀÀ keskustelua pÀÀttÀjiÀ tÀgÀÀmÀllÀ TwitterissÀ. Minua voi seurata tunnuksella @joonaorpana.

122 asuntoa opiskelijoille. Kivoimpia ylioppilaskunnan tarjoamia palveluita ovat asunnot. Vastasin viime vuoden hallituksessa asumisesta, jona aikana edustajisto muun muassa pÀÀtti uuden kohteen rakentamisesta JÀtkÀsaareen ja tavoitella 1350 uutta asuntopaikkaa seuraavan kymmenen vuoden aikana. LisÀÀ voi lukea vaikkapa kandintyöstÀni Investointien rajoitteet opiskelija-asuntotuotannossa: Aalto-yliopiston ylioppilaskunnan asuntotoiminnan investointien suunnittelua vuosille 2016-2026.

433 kilometriÀ kotiin. Mie oon kotoisin Joensuusta, josta muutin Helsinkiin vasta opiskelemaan. Hallitusvuosien aikana vapaat viikonloput ovat luksustuotteita. TykkÀÀn kÀyttÀÀ niitÀ kotona vierailuun. NeljÀ ja puoli tuntia junalla suuntaan ja toiseen onkin tehokasta aikaa rÀstitöille. Protip: varaa paikkasi ensimmÀisen vaunun ylÀkerrasta mielellÀÀn menosuuntaan.

5031 sÀhköpostia työtÀ. KÀymieni kokousten ja palaverien lukumÀÀrÀÀ en edes viitsi laskea. Kahden hallitustehtÀvÀn työmÀÀrÀÀ on vaikea summata. Puheenjohtajalle nÀyttÀÀ ainakin kertyvÀn perinteisiÀ sÀhköposteja enemmÀn, sillÀ kahden kuukauden jÀlkeen niiden osuus on jo lÀhes neljÀnnes kaikista tulleista viesteistÀ.

15 000 aaltolaista edustamassa. Niin monta meitÀ Aallossa opiskelee. Ei ole mikÀÀn helppo tehtÀvÀ edustaa kaikkia, ja siksi ainejÀrjestöt ja niitÀ kokoavat rakenteet ovat hyviÀ.

Miljoonia askelia Runeberginkadulla. Muutamat kadut Töölön kampuksen, KY-talon ja kodin vÀlillÀ ovat tulleet melkoisen tutuiksi. Ja kotoisia ne ovat edelleen, siinÀ missÀ pÀivÀn kÀvelypalaveritkin VÀreen nostokurkien ja rantaraitin ohitse.

Yksi parhaista, AYY. Ollaan kunnianhimoisia ja tehdÀÀn Aalto-yliopistosta ja Suomesta itsellemme ja tuleville aaltolaisille sukupolville mahdollisimman kiva paikka opiskella. Se on tehtÀvÀmme.

t. Joona

The potential of international talents is not used in Finland

Thursday, February 9th, 2017

AYY’s Secretary General Niko Ferm spoke on the topic Unused talent at Work Up! Multicultural Working Life seminar held by the Finnish Ministry of Economic Affairs and Employment on the 31st of January. You can watch the full coverage of the seminar here (Ferm starts at approx 30.00).

The potential of international talents is not used in Finland

Just recently Tekniikka&Talous published a news article reporting that there is more and more brain drain from Finland[1][2]. However, at the same time we fail to utilize our brain gain. Every year around 5000 international students arrive to Finland to study at a higher education institute. There are currently over 20 000 international students studying in Finland[3]. I found in my study that at the moment about two-thirds of the international graduates from Aalto University are employed. But if we look at the big picture we see that only about 50% of all international higher education graduates are employed[4]. This is worrying since at the same time demographic dependency ratio weakens in Finland[5]. This means that the amount of people working and paying taxes is decreasing in relation to the people who are underage or have retired.

Internationals lack Finnish language skills and the right networks

Main obstacles for employment are the lack of Finnish language skills and the lack of the right networks. Finnish graduates have had their entire youth to create networks, where as international students only spend two to four years in the university creating networks while studying. Fortunately, a group from Aalto University is trying to find a solution for this issue. With their idea they won the first prize in ACID16 competition at Slush 2016[6].

We also need to find a solution for how to find thesis placements for internationals from private sectors since that seems to increase employability. I found in my study that internationals do not get employed in the small and medium size companies as much as locals do. This could be due to the lack of contacts or because of the language barrier. CIMO is currently working on a promising project to find ways to bring the potential of international students into better use in internationalisation efforts of SMEs.

What will happen after tuition fees?

Finland has decided to introduce tuition fees for students coming outside the EU/EEA countries[7]. As most of the international students in Finland come from these countries we are likely to be faced with a situation where the number of applicants from outside the EU/EEA countries drops significantly. In my study it was found that the main reasons for coming to and studying in Finland are free education, possibility to study in English and a chance to explore foreign country. In the International Student Barometer (ISB) the main reasons for internationals coming to study in Finland were the cost of education, quality of research or a specific course[8]. Also, in my study half of the students considered the good education system and reputation of the university as reasons to come to study in Finland. Also, almost 80% consider Finland to be a great place to live. We also know that according to ISB, 78% of the respondents considered the chance to get employed in Finland to be an important criteria when applying to a university8. Perhaps this could be something to invest in more and make it the new competitive advantage for Finland?

Other issues affecting the employment of international graduates

However, there is still much more to do to make the situation better for international graduates than to just get them employed. We must consider the quality of the employment. In the VALOA-study it was found that 23,7% of international university graduates have had to take a job which could have been performed with lower education. In TEK’s student barometer it was also found that international graduates have more part-time vacancies than locals[9]. From a study conducted by OTUS we can see huge differences with the quality of the vacancies between locals and internationals coming from outside of EU/EEA area[10].

In addition to the quality of the employment there are still issues with discrimination. I found in my study that 20% of the respondents had faced discrimination and even more considered that employers do not trust immigrants. Similar results were found in the study conducted by OTUS, where 42,4% of the respondents had negative experiences about employers’ attitudes towards internationals.

What can we do?

Some progressive steps have been taken lately as the future funding model of universities will include quality of the employment as a criteria for funding. This will give incentives for universities to focus on quality of the employment of their alumni which includes international graduates as well. However, it is very likely that this will not be enough, therefore some new ideas should be introduced and researched further. Many potential ideas for improving the situation are presented by OTUS in their research on employability of international graduates. These are listed below10:

  • Increasing students’ language skills during studies
  • Integrating international student into the Finnish culture of collaboration already during studies
  • Acknowledging the needs of business life in the teaching in the international degree programmes
  • Career guidance for international students offered by the higher education institution
  • Guidance methods for students, organised by employers and higher education institutions jointly
  • Higher education institutions actively communicating about the potential in international students for working life
  • Offering international students internships and summer work
  • Work/Job shadowing
  • Friend family activities

Most of these ideas are directed to universities, but we need actions from government and companies as well. At least we should complete the ideas that we have decided to do. For example our government’s plan of action states the following

“Tuition fees will be introduced for non-EU and non-EEA students, and those who have completed their studies will be encouraged to stay and work in Finland, for example with a tax deduction. The employment opportunities of foreign students who have studied in Finland will be promoted and their knowledge of the Finnish language emphasized.”

These statements still need actions. We could also consider ideas such as paying subsidies for the unemployed international graduates as we have for the Finnish long-term unemployed job-seekers. When it comes to our international graduates we should not wait too long. If they are unable to get a job in Finland they will look for employment elsewhere.

Main points of this blog are from Niko Ferm’s thesis “Employability of international graduates from the field of technology and business”. The focus in the thesis was in the recent graduates (during years 2014 to 2016) from Aalto University. The thesis was conducted in co-operation with Tekniikan Akateemiset (TEK), Suomen Ekonomit and Teknologiateollisuus.

Niko Ferm
General Secretary, AYY

[1] http://www.tekniikkatalous.fi/tiede/tutkimus/korkeakoulutettujen-aivovuoto-ulkomaille-kiihtyy-kokonaisia-tutkimusryhmia-lahtee-6611956
[2] http://yle.fi/uutiset/osasto/news/finnish_brain_drain_picks_up_speed_entire_research_groups_now_moving_abroad/9391248
[3] http://www.cimo.fi/instancedata/prime_product_julkaisu/cimo/embeds/cimowwwstructure/111070_Tietoa_ja_tilastoja_5_2016.pdf
[4] http://www.cimo.fi/instancedata/prime_product_julkaisu/cimo/embeds/cimowwwstructure/89972_FaktaaExpress1A_2016.pdf
[5] http://www.stat.fi/til/vaenn/2015/vaenn_2015_2015-10-30_tie_001_en.html
[6] https://www.yrittajat.fi/uutiset/545863-pitchauskisan-voittajat-ratkaisivat-kuinka-maahanmuuttajien-tyonhaun-leirinuotiot
[7] http://www.studyinfinland.fi/tuitionfees
[9] https://www.tek.fi/fi/cmis/browser?id=workspace%3A//SpacesStore/287f88ef-2162-4540-adef-e1627d170933&filename=cmisattachments/Tyo%CC%88paja_suomalaiset_ulkkarit.pptx
[10] https://drive.google.com/file/d/0ByBfoIU5Pc0ubmFVR1lVWGJaS2s2QXJQSGNhb1BGdFV6dkNV/view

TET AYY:lla, tai viikkoni viestinnÀn kopissa ja sen ulkopuolella.

Friday, December 16th, 2016

1.PÄIVÄ. 12.12.2016

Ennen TET-harjoittelun alkua olin saanut suurinpiirteisen listauksen, mitĂ€ pÀÀsen tĂ€mĂ€n viikon aikana tekemÀÀn. Luettelo oli monipuolinen, ja olinkin innostunut ja vĂ€hĂ€n kĂ€rsimĂ€tön, kun bussini 550 oli jopa viisi minuuttia myöhĂ€ssĂ€. PÀÀstyĂ€ni sisÀÀn AYY:n toimistoon nĂ€in Hennan ja Sebastianin(uusi sivari), ja tutustuminen viikkoni ”työpaikkaan” alkoi. Toimisto vaikuttaa melko rennolta, ja olen kiinnostunut ja motivoitunut oppimaan uutta tĂ€llĂ€ viikolla.

Jouluun on jÀljellÀ enÀÀ kymmenen pÀivÀÀ (henkilökohtaisesti en ole valmis, koska lahjat  ei todellakaan ole hankittu ja paniikki iskee viimeistÀÀn nyt), mikÀ nÀkyy tietysti myös AYY:n toiminnassa kaikenlaisten pikkujoulujen ja hallitusten vaihtumisien muodossa. Viikosta on nÀhtÀvÀsti tulossa kiireinen ja hauska.

AlkupÀivÀllÀ julkaisin viikkotiedotteen AYY:n nettisivuille, ja se oli elÀmÀni ensimmÀinen nettisivupostaus. Lounastauon jÀlkeen tein tiedonhankintahommia yhdistyksistÀ ja sain tunnukset AYY:n instagram-tilille, jotta voisin laittaa viikon aikana kuulumisia instagram storyyn.

PĂ€ivĂ€n pÀÀtteeksi tein omaksi ja koko asuntotoimiston iloksi mapitushommia, mikĂ€ oli aika kivaa ja nĂ€in englannittain ”satisfying”. LĂ€hdin kotiin ilomielin ja ihaillen kaunista pinkki-sini-liila-harmaata taivasta.

 

2.PÄIVÄ. 13.12.2016

Aamukoulun jÀlkeen jatkoin hetken hommia asuntotoimistolla ja tulin takaisin viestinnÀn koppiin, jossa laitoin uudet tarrat vuokratilojen avaimiin. Sen jÀleen muokkasin kirjaston listaa.VM5 lounaan jÀlkeen tein loppupÀivÀn asuntotoimiston mapitushommia, ja osallistuin brÀndityöryhmÀn koordinaattorin rekrytoinnin suunnitteluun, mikÀ oli aika mielenkiintoista

 

3. PÄIVÄ. 14.12.2016

Kaunis keskiviikkopĂ€ivĂ€ alkoi leipomisella pikkujouluja varten. Teimme erimuotoisia joulutorttuja, muun muuassa kukkia, kampoja ja ruusuja. Pikkujouluista oli jo silloin tulossa trendikkÀÀt, kun joulutortutkin olivat tehty viimeisen huudon mukaan.  JĂ€rjestelimme myös koko kertakĂ€yttöastia- systeemin uusiki. PĂ€ivĂ€n slogan: ÄLÄ OSTA KERTAKÄYTTÖASTIOITA! Tosiaan, niitĂ€ tuntui olevan joka paikassa.

TÀffÀn legendaarisen keskivikkospagettilounaan jÀlkeen siirryimme AYY:n vaikuttamsitapojen workshoppiin ja sain kuunnella ja esittÀÀ kysymyksiÀ liittyen aiheeseen. IltapÀivÀllÀ aloitin AYY:n viestinnÀn tavoiteet ja periatteet- julisteen ideoinnin ja lopuksi kÀvimme Hennan ja Niinan  kanssa hakemassa jouluruokia ollan pikkujouluja varten. Ruokien joukossa oli myös tÀmÀn joulun vegaanihitti- porkkala, joka maistuu aivan kylmÀsavulohelle, vaikka onkin kÀytÀnnössÀ vain porkkanaa.

 

4.PÄIVÄ. 12.2016

Koko minun torstai- pÀivÀ oli suurimmaksi osaksi julisteen tekoa. Oli kiinnostava kokemus keskittyÀ yhteen asiaan ja saada parissa tunnissa valmiiksi oma työ. Ensi viikon tiedotetta tuli myös tehtyÀ.

 

5.PÄIVÄ. 12.2016

Tulin toimistoon jo kello kahdehdaksi, toisiaan vasta puoli yhdeksÀn, sillÀ erilaiset matkakortiseikkailut  veivÀt paljon aikaa. At last, pÀÀsin toimistoon ja kirjoitin vÀhÀn blogitekstiÀ sekÀ viikkotiedotteiden kokoamista arkistointia.  JÀlkeenpÀin lÀhtimme Nooran ja Annan kanssa arkistoimaan tÀmÀn vuoden Tempaukseen liittyviÀ juttuja, mikÀ oli ÀÀrimmÀisen kiinnostavaa, sillÀ arkistossa sÀilytetÀÀn esineitÀ jopa 1890- luvulta lÀhtien. Samalla kÀvimme Otaniemen rannalla ihastelemassa kaunista sÀÀtÀ ja ottamassa pari kuvaa.

Viimeiseksi menimme syömÀÀn taas VM5:seen ja palasimme toimistolle, jossa minÀ lopettelin juttuja ja moikkasin viimeisen kerran toimistoporukkaa.

 

Viikko oli kokonaisuudessaan todella kiva ja kiireinen, ja olen todella tyytyvÀinen ja kiitollinen, ettÀ sain kokea tÀllÀistÀ. Kiitos kaikille, joiden kanssa olen ollut tekemisessÀ ja erityisesti Hennalle, Nooralle, Ahtolle,  Joannalle ja koko asuntotoimistolle. Oli ihanaa ja opin paljon. JÀisin mielummin toiseksikin TET-viikolle tÀnne.

Viikon avainsanat ovat ”JEEJEE HUIPPUHAUSKAA!”

 

Anna Presnukhina, TET-harjoittelija.

Opiskelijoiden siirto yleiseen asumistukeen on menetyksistÀ huolimatta voitto

Thursday, December 15th, 2016

Opiskelijoiden siirtÀminen yleiseen asumistukeen oli ylioppilaskuntien tavoite, ja se toteutui. Opiskelijat siirtyvÀt yleisen asumistuen piiriin 1.8.2017. YleisessÀ asumistuessa tuki kohdistuu sitÀ eniten tarvitseville. Nykyinen opintotuen asumislisÀ on monelle opiskelijalle etenkin pÀÀkaupunkiseudulla tÀysin riittÀmÀtön. Lukuvuonna 2014-2015 Uudellamaalla opintotuen asumislisÀ kattoi keskimÀÀrin vain 48 % vuokrasta. LisÀksi opintuki, jonka osa opintuen asumislisÀ on, on ollut jatkuvien heikennysten kohteena, joten jÀrjestelmÀÀ ei ole voinut pitÀÀ mitenkÀÀn vakaana. 1.8.2017 alkaen opintoraha on vain 250 euroa kuukaudessa kaikilla opiskelijoilla.

Siirto ei kuitenkaan ole ongelmaton. Arvion mukaan 120 000 opiskelijan asumisen tuki kasvaa tai pysyy samana (tuen keskimÀÀrĂ€inen nousu 59 €/kk), 54 000 tuki pienenee vĂ€hintÀÀn 25 euroa kuukaudessa ja 42 000 menettÀÀ asumisen tukensa kokonaan.  Arvio sisĂ€ltÀÀ sekĂ€ toisen ettĂ€ korkea-asteen opiskelijat. Kokonaisuudessaan yleinen asumistuki on kuitenkin toivottu muutos, koska se kohdentuu paremmin eniten tukea tarvitseville. Opiskelijoille maksettavan asumisen tuen arvioidaan kasvavan 60 miljoonalla eurolla, joten kokonaisuutena opiskelijat saavat enemmĂ€n.

Eniten siirrosta hyötyvÀt yksin asuvat henkilöt, joilla on vain vÀhÀn tuloja ja korkea vuokra. Karkeasti sanoen hyötyjiÀ tÀssÀ suhteessa ovat etenkin yksinasuvat korkeampaa vuokraa maksavat henkilöt. PÀÀkaupunkiseudulla vuokrataso on muuta maata korkeampi, joten tÀssÀ suhteessa hyötyjiÀ löytyy tÀÀltÀ erityisesti. HÀviÀjiÀ ovat ruokakunnat, esimerkiksi puolison kanssa asuvat, joista toisella on enemmÀn tuloja eli esimerkiksi pariskunnat joista toinen on opiskelija ja toinen on työssÀkÀyvÀ. NÀmÀ opiskelijat saattavat menettÀÀ asumisen tukensa kokonaan. TÀmÀ siitÀ syystÀ, ettÀ asumistuki on ruokakuntakohtainen, joten myös esimerkiksi puolison tulot huomioidaan.

Perheelliset opiskelijat ovat tÀhÀnkin asti olleet yleisen asumistuen piirissÀ. Heille muidenkin opiskelijoiden siirtyminen jÀrjestelmÀÀn tulee olemaan heikennys, kun opintotuki luetaan tuloksi asumistukea myönnettÀessÀ.

Asumistuki on opintotuen asumislisÀÀn verrattuna monimutkainen jÀrjestelmÀ, joka riippuu asuinpaikasta, asumismuodosta, ruokakunnan koosta ja muodosta (aikuiset ja lapset) ja asumiskustannuksista. SiinÀ missÀ opintotuen asumislisÀ on kÀytÀnnössÀ ollut kaikille sama matalan tasonsa ja yksilökohtaisuuden vuoksi, on yleinen asumistuki tasoltaan eri henkilöille erilainen.

Asumistuki on ympÀrivuotinen eikÀ se oli sidottu opinnoissa etenemiseen. Yleinen asumistuki suhtautuu joustavammin tuloihin kuin opintotuen asumislisÀ. Tulojen noustessa asumistuki pienenee ja tietyn pisteen jÀlkeen lakkaa. Opintotuen asumislisÀssÀ ei ole tÀllaista joustoa, joko asumislisÀÀ saa tai sitÀ ei saa ollenkaan, kun tuloraja ylittyy.

Ruokakuntakohtaisuus on yleisen asumistuen selkein heikennys. 42 000 opiskelijaa menettÀÀ asumisen tukensa. Osa opiskelijoista saa vÀhemmÀn asumisen tukea tai tulee menettÀmÀÀn asumisen tukensa kokonaan tÀstÀ syystÀ.

Asumistuki huomioi paremmin korkeat asumiskustannukset. Asumistukea on ylipÀÀtÀÀn mahdollista saada enemmÀn. HelsingissÀ yksin asuvan enimmÀismÀÀrÀ on 406,40 ja Espoossa 393,30 euroa. TÀmÀ on selkeÀsti enemmÀn kuin opintotuen asumislisÀ, jota voi saada enintÀÀn 201,60 euroa kuukaudessa, ja jonka kaikki siihen oikeutetut kÀytÀnnössÀ saavat. Asumistuessa huomioidaan paikkakuntakohtaiset erot kuntaryhmittÀin hyvÀksyttyinÀ enimmÀisasumismenoina.

Elli-Noora Kaurila, edunvalvonta-asiantuntija