AUS Branding 2.0

17.5.2017,

VarumĂ€rkesarbetet fortsĂ€tter! Intervjumaterialet Ă€r insamlat och resultaten analyserade, och snart Ă€r ocksĂ„ strategidokumentet i mĂ„l. Beredningen börjar vara genomförd och under sommaren vĂ€ntar planeringen av de visuella och kommunikationsorienterade förnyelserna – alltsĂ„ den del som syns.

 

AYY Branding x Futurice x Aalto Marketing Society present: Crash Course to Branding

Ett av vÄrens bÀsta arbetsskeden var det öppna evenemanget Crash Course to Branding. Totalt 30 studerande bÄde frÄn Aalto och andra högskolor som var intresserade av branding och AUS varumÀrkesprojekt deltog. Evenemanget ordnades tillsammans med Futurice och Aalto Marketing Society i Futurices fina utrymmen.

 

 

Först introducerade experterna pÄ Futurice publiken till brandingens hemligheter för att alla skulle förstÄ vad det egentligen handlar om. Utöver grundlÀggande fakta gick talarna igenom lyckade varumÀrkesprojekt med hjÀlp av olika case, till exempel fjolÄrets omtalade tvÄveckors stambyte. Om du Àr intresserad av grunderna kan du lÀsa vÄrt föregÄende inlÀgg: /blogi/2017/03/23/ayy-branding-1-0/

Ett annat case presenterades av Aalto Marketing Societys ordförande Henrik LÀhdesniemi som berÀttade om branding av sammanslutningar genom AMS varumÀrkesreformprojekt. Aalto Marketing Society Àr en Àmnesförening inom marknadsföring grundad 1999 vid handelshögskolan och genomgick en grundlÀggande omgörning 2016. AMS bytte namn, arbetssÀtt och visuell profil och dÀrigenom hela sitt varumÀrke. LÀhdesniemi gav rÄd om vad föreningar och sammanslutningar ska beakta och bereda sig pÄ i en varumÀrkesförnyelse. Du kan lÀsa mer om Aalto Marketing Society och dess nya varumÀrke pÄ webbplatsen www.aaltomarketing.fi

 

 

Dagens avslutades med sjÀlva AUS projekt. Som verktyg anvÀndes Futurices metod Brand Vision Sprint. Deltagarna delades in i mindre grupper som funderade pÄ hur man kan skapa en gemensam Aalto-identitet som samtidigt ocksÄ respekterar de identiteter som existerar inom den. Resultatet blev sex synvinklar och producerades med hjÀlp av mallarna Vision Sprint Canvas som svar pÄ uppgiften. Om din egen förenings varumÀrke behöver piffas upp Àr Canvasmallarna fritt tillgÀngliga pÄ Futurices webbplats http://futurice.com/blog/how-to-do-brand-design-the-lean-way ochhttps://www.leanservicecreation.com/

 

Vad nu?

VarumĂ€rkesprojektet fortsĂ€tter med nĂ„gra besök hos intressentgrupper – vi kommer till exempel att Ă„ka till S:t Michel! Dessutom framskrider behandlingen av varumĂ€rkesstrategin i delegationen och pĂ„ sommaren har vi förhoppningsvis en fĂ€rdig undertecknad strategi. UtifrĂ„n den kan varumĂ€rkesarbetsgruppen utforma en verksamhetsplan som styr de olika skedena i det praktiska genomförandet. Sommaren betyder alltsĂ„ att det praktiska arbetet börjar med att bygga en stadig grund för AUS varumĂ€rke, som vi vid behov kan forma under Ă„rens lopp och vars framgĂ„ng vi kan mĂ€ta med tydliga kriterier.

 

– Noora

Parasta on, kun omalla osaamisellaan voi ratkaista yhteisen haasteen

18.4.2017, ottobergius

10 vuotta sitten aloittelin muotoilun opintoja Lahden muotoiluinstituutissa taideteollisen muotoilun linjalla. Legendaariseen Muotoiluinstituuttiin pÀÀsy oli toteen tullut unelma. Seuraavat neljÀ vuotta tÀyttyivÀt materiaalikokeiluista ja intohimoisista ammattilaisista, joiden ainoa tehtÀvÀ oli saada meidÀt innostumaan taidehistoriasta, kulttuuriperinnöstÀ ja Design ThinkingistÀ eli muotoiluajattelusta, joka putkahti aina silloin tÀllöin esiin töissÀmme. Jos niin kÀvi, sai aina vitosen.

Muotoiluinstituutin sielun, TAIKin kunniajÀsenen ja meidÀn opiskelijoiden esikuvan Antti Hassin sanoin:  

“Muotoilu on kaikilla aistikanavilla havaitun datan jĂ€rjestĂ€mistĂ€ informaatioksi kaikissa ulottuvuuksissa, myös suhteessa aikaan ja liikkeeseen.”

Ja nÀinhÀn se on, sillÀ asioiden todellinen olemus selviÀÀ vasta huolellisen tutkimisen tuloksena. MitÀ monimutkaisempi ongelma on, sitÀ useampia aistikanavia tarvitsemme sitÀ tutkimaan ja ymmÀrtÀmÀÀn. Ilman ymmÀrrystÀ ei synny kestÀviÀ ratkaisuja. Siksi usein jÀrkevin tapa tehdÀ asioita on tehdÀ niitÀ yhdessÀ, monitieteellisesti, mutta myös sukupolvien ja kulttuurien kesken niin töissÀ kuin arjessakin. Mutta sulatellaanpa Antin ajatusta vielÀ hieman eteenpÀin.

Megatrendit, kÀyttÀjÀkokemus, etujoukko, hiljaiset signaalit ja monet muut kÀyttÀytymiseen liittyvÀt asiat ovat aina suhteessa aikaan. Kuinka paljon ajatteluusi vaikuttaakaan se, missÀ ja miten vietÀt vapaa-aikasi? EntÀpÀ ystÀvÀpiirisi? ElÀmÀÀmme rikastuttavat ihmiset? On erittÀin hedelmÀllistÀ keskustella kollegan kanssa alan uusimmista trendeistÀ tai ystÀvÀn kanssa tuittuilevasta puolisosta. Silti suurimman tyydytyksen saa, kun voi tuoda osaamisestaan kumpuavan ratkaisun yhteiseen pöytÀÀn.

Aloitin työt Espoon kaupungilla vuonna 2011 Muotoile!maa nimisen opinnÀytetyön muodossa. Muotoile!maa -konseptin toteuttaminen vaati taitotietoa kasvattamisesta, leikkivÀlineturvallisuudesta, viherrakentamisesta ja osallistavasta suunnittelusta. Työhön ei siis olisi voinut missÀÀn nimessÀ lÀhteÀ yksin. Apuja löytyi kirjojen lisÀksi pÀivÀkodista, teknisestÀ toimesta ja aluehallintoviraston terveystarkastajalta. Lopulta opiskelijan idea leikkiin soveltuvasta, lasten kanssa suunnitellusta ja alueen yhteisöllisyyttÀ lisÀÀvÀstÀ veistoksesta oli totta.

Nyt kuuden vuoden ja lukuisten projektien jÀlkeen on ilo huomata kuinka paljon on pystynyt muotoilijana tuomaan osaamistaan tÀhÀn työyhteisöön. Kuinka moniin eri alojen ammattilaisiin olen saanut tutustua, heiltÀ oppia ja kuinka paljon onkaan vielÀ opittavaa. Puhumattakaan kaikista niistÀ asukkaista, lapsista ja vanhuksista, joiden kanssa ja joille olen tÀtÀ työtÀni tehnyt. SiksipÀ oma sanontani on:

”Muotoilija muotoilee osallistuessaan ihmisten, ideoiden

ja tapahtumien muodostamaa kokonaisuutta!”

Niko Riepponen työskentelee ympÀristömuotoilijana Kaupunkitekniikan keskuksessa Espoon kaupungilla. Nikon työ muodostuu moninaisista asukas yhteistyöhön liittyvistÀ projekteista. Parhaillaan kÀynnissÀ olevia projekteja ovat mm. 100 penkkiÀ, paikkaa ja tarinaa sekÀ Valovuosi. Vinkki: Suunnitelkaa ja ehdottakaa uutta valaisukohdetta Espooseen Valovuosi karttakyselyn avulla. Nikon työtÀ voi seurata vaikkapa twitterissÀ: @NikoRiepponen tai facebookissa: Muotoilemaa.

AYY Branding 1.0

23.3.2017,

VarumÀrke? Vad Àr det? Sedan nÀr har vi haft ett varumÀrke? Har vi nÄgonsin haft ett?

AUS varumÀrkesarbetsgrupp söker svar och lösningar pÄ dessa och mÄnga andra frÄgor. Processen har fÄtt en rivstart och de följande skedena kan du följa i den hÀr bloggen som kommer att uppdateras regelbundet!

VÄrt första inlÀgg ger en inblick i nulÀget och vad som Àr pÄ gÄng inom projektet. Dessutom presenterar arbetsgruppens medlem Milla den del av ordförandeseminariet som handlar om varumÀrkesarbetet.

VarumÀrkesarbetet i korthet

AUS har inte tidigare gjort nĂ„got systematiskt varumĂ€rkesarbete. Varför nu? Är det inte lite ytligt?

Kort sagt: nej. LÄngt sagt pÄ marknadsföringsjargong: nej, eftersom varumÀrkesarbetet Àr en analytisk och strategisk process dÀr varumÀrkets kÀrnvÀrderingar identifieras i en stor mÀngd data. UtifrÄn dessa utformas en vision, identitet och strategi som utmynnar i konkreta verksamhetsmodeller. Till slut förankras varumÀrket i praktiken. Efter hela processen mÀts varumÀrkets relevans och genomslag och eventuella brister finslipas. I det hÀr skedet ska vi alltsÄ skapa oss en noggrann och objektiv uppfattning om AUS tillstÄnd.

LÄter det svÄrbegripligt? I praktiken handlar det om att varumÀrkesarbetet inte bara Àr en visuell och kommunikationsorienterad reform dÀr man funderar pÄ trevlig grafik, designar munkjackor och hittar pÄ fiffiga sloganer. Det Àr frÄga om en djupare helhet dÀr man analyserar hela AUS existens som en del av studentgemenskapen, samhÀllet och egentligen allt. Det hÀr omfattar boende, tjÀnster, organisation, verksamhet, visuell profil, identitet, kultur och kommunikation, men ocksÄ alla situationer dÀr AUS möter nÄgon aktör eller mÀnniska.

 

 

Hittills har vi kartlagt hur AUS ser ut med egna och externa ögon. Hittills har vi frÄgat föreningarna, de andra studentkÄrerna och AUS hedersrÄd. Under mars Àr mÄlet att samla in Ànnu fler svar frÄn olika hÄll för att fÄ en sÄ omfattande bild som möjligt av nulÀget och önskemÄlen.

– Noora

Föreningarna hördes pÄ ordförandeseminariet

Tisdagen den 14 mars ordnades det första ordförandeseminariet för Aaltos Àmnesföreningar, dÀr ordförandena frÄn mÄnga olika organisationer och föreningar samlades. Ett huvudtema var varumÀrkesarbetet, en presentation av arbetet och dess skeden. VarumÀrkesdelen inleddes av vÄr varumÀrkessamordnare Henrik LÀhdesniemi som presenterade vad varumÀrkesarbetet i praktiken gÄr ut pÄ och framför allt vad det inte Àr. Henriks beskrivning av processen kan lÀsas i senaste numret av Aino: https://ainolehti.fi/aino/markkinointi-kylteri-neuvoo-nain-luot-brandin/

Efter den officiella presentationen följde en workshop dÀr Àmnesföreningarnas ordförande fick diskutera varumÀrket under ledning av en styrelsemedlem eller en medlem i varumÀrkesarbetsgruppen. Eftersom varumÀrkesarbetet ska engagera sÄ brett som möjligt, sÀrskilt AUS interna intressentgrupper, skickades ett frÄgebatteri om varumÀrkesarbetet som presenterats för AUS styrelse före seminariet till alla representanter för klubbarna. Alla frÄgor var inte sÄ enkla. En del krÀvde djup eftertanke till exempel om AUS varumÀrke för tillfÀllet.

SÄdana frÄgor fick ordförandena diskutera med sina styrelser pÄ förhand. Diskussionen pÄ seminariet utgick frÄn de svar som styrelserna gett, och ordförandena berÀttade om sina föreningars synpunkter pÄ varumÀrket i nulÀget samt mÄlbilden.

 

SjÀlv ledde jag workshoppen för fyra Àmnesföreningsordförande. Diskussionen handlade sÀrskilt om vilket AUS varumÀrke Àr nu, och om det överhuvudtaget existerar. Dessutom diskuterades i vilken mÄn AUS borde vara knuten till Aaltos varumÀrke. I mÄnga frÄgor var ordförandena eniga, men en del saker vÀckte hÄrd diskussion.

Efter den timslÄnga diskussionen var intrycket att det finns ett genuint behov av varumÀrkesarbetet och att det finns mycket att göra. Det var ocksÄ fantastiskt att se hur aktivt föreningarna redan behandlat frÄgan. De flesta hade hunnit gÄ igenom frÄgorna med sina styrelser, vilket tyder pÄ att det pÄgÄende varumÀrkesarbetet upplevs som viktigt!

– Milla

 

Den nya studietakten krÀver en ny kultur

16.3.2017,

Det hÀr blogginlÀgget anknyter till AUS stÀllningstagande frÄn den 9 mars: /sv/blog/2017/03/16/aus-stipendier-gor-inte-studierna-smidigare/

LĂ€sĂ„ret 2015/2016 avlade 31,1 % av alla nĂ€rvaroanmĂ€lda studerande vid Aalto-universitetet minst 55 studiepoĂ€ng pĂ„ ett Ă„r. Av studenterna i kandidatskedet, dvs. dem som inlett sina studier inom de senaste 0–2 Ă„ren, avlade 44 % det hĂ€r antalet studiepoĂ€ng. Siffran Ă€r ett problem för studerandena eftersom universitetsstudierna dimensionerats för fem Ă„r, vilket innebĂ€r 60 studiepoĂ€ng per Ă„r, och Ă€ven studiestödet dimensionerats för samma tidsperiod. Det Ă€r svĂ„rt att tro att mindre Ă€n hĂ€lften skulle vĂ€lja att bli magistrar inom fem Ă„r om det vore möjligt att uppnĂ„ den mĂ„lsatta studietakten. Detta mantra om lĂ€ngden pĂ„ studierna har upprepats sedan slutet av 1800-talet, men problemet behöver vĂ€l knappast förnekas.

För universitetet Àr det hÀr ett problem eftersom en studietakt pÄ 55 studiepoÀng om Äret Àr en av universitetens finansieringsgrunder. 10 % av basfinansieringen enligt finansieringsmodellen för universiteten allokeras enligt denna indikator. Indikatorn togs in i finansieringsmodellen eftersom Undervisnings- och kulturministeriet genom den försöker styra universiteten att se till att studierna ordnas pÄ ett bra och högklassigt sÀtt. Universitetetslagen ÄlÀgger universiteten att ordna studierna sÄ att de gÄr att avlÀgga pÄ fem Är, och finansieringsmodellen stöder det hÀr kravet.

Universitetens finansiering har varit knapp de senaste Ären och dÀför försöker de alla göra studierna smidigare. Det lönar sig att komma ihÄg att finansieringen Àr ett nollsummespel. Om universiteteten förbÀttrar sitt resultat ökar inte summan som stÄr till förfogande, utan potten delas mellan universiteten sÄ att de universitet som uppnÄr de bÀsta resultaten gynnas. DessvÀrre har slÀpar Aalto efter nÀr det gÀller just den hÀr indikatorn, trots att universitetet annars klarar sig bra. Andra universitet har ökat andelen snabba studerande mer Àn Aalto.

Universiteten vet vilka faktorer som bidrar till eller drar ner pĂ„ studietakten. Till exempel Ă„ren 2011–2014 deltog ocksĂ„ Aalto i projektet Kyky som direkt producerade material om hur man ökar studieivern och förbĂ€ttrar studieförmĂ„gan för att studierna ska framskrida smidigt. I bakgrunden fanns projekt kring studieförmĂ„gan och Campus Conexus som liksom flera andra undersökningar utredde vilka saker som behövs för att studierna ska framskrida. Under de senaste Ă„ren har vi ocksĂ„ sett konkreta exempel bĂ„de inom Aalto och vid andra universitet som visat hur studierna kan göras smidigare utan att studenternas nöjdhet med studierna eller belastningen lider. Ny information samlas kontinuerligt till exempel genom enkĂ€ten kandidatresponsen, studenternas hĂ€lsoundersökning och Aaltos enkĂ€t om vĂ€lbefinnande AllWell.

 

Orsaker bakom lÄngsamma studier

 

Studenterna har olika orsaker till att studera lÄngsamt. En del av dem Àr medvetna val och en del beror pÄ omstÀndigheterna. Ett förenklat sÀtt att analysera dem Àr den gruppering som Elina Pekonen anvÀnt i sin pro gradu.

  1. Funktionshinder och sjukdomar

TillgÀngligheten i den fysiska och psykiska miljön samt problem med studenternas fysiska och psykiska hÀlsa Àr helt klart en faktor som drar ner pÄ studietakten. Hit hör till exempel studier som gÄr lÄngsamt pÄ grund av problem med inomhusluften. Aalto har förtjÀnstfullt satsat pÄ tillgÀnglighet och arrangemangen pÄ campuset pÄverkar sÀkert pÄ lÄng sikt. DessvÀrre uppvisar cirka en tredjedel av studerandena enligt SHVS hÀlsoenkÀt psykiska symptom. Det hÀr kan man motverka lokalt genom rutiner som stödjer den mentala hÀlsan, men universiteten kunde ocksÄ arbeta för att psykiska problem tas pÄ allvar pÄ campus och studierna underlÀttas med lösningar som stödjer tillgÀngligheten nÀr sÄdana problem framkommer.

  1. Sociala och kulturella hinder

Alla kÀnner sig fortfarande inte lika vÀlkomna pÄ universitetet. Till exempel minoritetsbakgrund, Älder eller nÄgon annan faktor kan inverka pÄ om man kÀnner sig som en del av gÀnget. Det hÀr har stor betydelse eftersom förankringen i studierna i hög grad sker genom social samvaro, som inte kan uppstÄ om man kÀnner att man lÀmnats ensam i studierna. MÄngkulturellt arbete görs ocksÄ för tillfÀllet i samarbete mellan Aalto och AUS, men för att undanröja sÄdana hinder krÀvs en medveten granskning av verksamhetssÀtten Àven pÄ individnivÄ.

En betydande faktor Àr ocksÄ lÀroanstaltens eller studiegÀngets egen kultur. Den omgivande andan kan antingen stÀrka tanken pÄ studier i mÄlsatt takt eller försvaga den.

  1. InlÀrningssvÄrigheter

Dyslexi eller andra svÄrigheter med inlÀrningen Àr en delfaktor som drar ner pÄ studietakten. Flera aktörer erbjuder till exempel kamratstöd, och tillgÀnglighetslösningar kan ocksÄ ordnas i studierna, men det kan ibland vara svÄrt att fÄ sÄdant stöd. Studiepsykologerna och studievÀgledarna som har kunskap om inlÀrningssvÄrigheter Àr mycket upptagna, och det Àr dÀrför mycket viktigt att lÀrarna Àr uppmÀrksamma. Det Àr motiverat att stÀlla frÄgan hur vÀl universitetens undervisningspersonal kan handleda personer med inlÀrningssvÄrigheter i studierna, och om det finns tillrÀckliga vÀgar framÄt.

  1. Ekonomiska utmaningar

Ekonomiska utmaningar Àr ett verkligt problem i huvudstadsregionen. I genomsnitt 72,1 % av en ensamboende studerandes inkomster gÄr Ät till boende i huvudstadsregionen. Ekonomisk stress har ocksÄ ett samband med mentala problem och problem med orken. De ekonomiska problemen pÄverkar studietakten pÄ tvÄ sÀtt. Under studierna mÄste man arbeta för att klara sig ekonomiskt, men arbetet kan fördröja studierna sÄ att studiestödsmÄnaderna tar slut. För studiestödet Àr det ytterst viktigt att man kan studera i en jÀmn takt. Vid Aalto har praxis förenhetligats, men fortfarande riskerar till exempel studiepoÀngen under praktikperioder lÀmna under minimigrÀnsen pÄ 5 studiepoÀng i mÄnaden som krÀvs för att studiestöd ska beviljas.

  1. Tidsplanering och att kombinera det övriga livet med studierna

De hĂ€r problemen Ă€r sĂ„dana som universiteten kan ta itu med pĂ„ ett mera direkt sĂ€tt. Konkreta medel som stödjer studierna Ă€r till exempel att lĂ€ra ut studiefĂ€rdigheter, ordna orienteringskurser och informationshandledning om varför man ska förbinda sig till studierna för att ha framgĂ„ng. Ännu för nĂ„gra Ă„r sedan kunde man höra knot frĂ„n universitetet i stil med att det inte Ă€r deras jobb att hĂ„lla studenterna i handen, men lyckligtvis har det hĂ€r minskat nĂ€r kunskapen om metoderna och deras effekt har spridits. Förargligt fĂ„ studenter har sjĂ€lva en uppfattning av hur viktigt det Ă€r speciellt i början av studierna att förankra sig ordentligt och prioritera studierna. Förargligt fĂ„ lĂ€rare bygger medvetet in element som stödjer sjĂ€lvregleringsfĂ€rdigheterna i sin undervisning. Universiteten Ă€r ocksĂ„ dĂ„liga pĂ„ att stödja studenternas tidsplanering. Ibland Ă€r det omöjligt att planera studierna och studiebelastningen mer Ă€n ett halvt Ă„r framĂ„t, för att inte tala om ett treĂ„rigt kandidatprogram.

  1. Hinder i anslutning till undervisningen och studievÀgledningen

Till slut kommer förstĂ„s de hinder som direkt har att göra med sjĂ€lva studierna, och det skulle vara enkelt att rĂ€kna upp hur mĂ„nga som helst. AUS samlade in nĂ„gra av de viktigaste under en remissbehandling i fjol och genom diskussioner med studieansvariga. Belastningsgraden, tidtabellerna, oförutsĂ€gbara kombinationseffekter, bristen pĂ„ flexibilitet och sommarstudier, kurser som ordnas sĂ€llan, kurser som Ă€r dĂ„ligt planerade, sporadisk studievĂ€gledning, varierande praxis mellan skolorna och mĂ„nga andra omstĂ€ndigheter har ofta förts fram, för att inte tala om svĂ„righeterna att hitta information. Det Ă€r med glĂ€dje vi kan sĂ€ga att saker och ting stĂ€ndigt utvecklas i en positiv riktning inom utbildningsprogrammen. ÄndĂ„ förekommer fortsĂ€ttningsvis grundlĂ€ggande problem sĂ„som upplevelser av orimlig belastning. Det vore ytterst viktigt att föra fram fungerande reformer som genomförts inom Aalto och pĂ„ andra hĂ„ll. Till exempel har mycket goda inlĂ€rningsresultat uppnĂ„tts med hjĂ€lp av ökad interaktivitet genom digitala hjĂ€lpmedel pĂ„ stora förelĂ€sningar och andra metoder utan att innehĂ„llet behöver förenklas eller ribban sĂ€nkas, vilket mĂ„nga fortfarande verkar oroa sig för.

 

Vad borde göras?

 

Olika hinder kan undanröjas pĂ„ olika sĂ€tt. Universitetet arbetar stĂ€ndigt med studiearrangemangen och Ă€r ocksĂ„ skyldigt att frĂ€mja tillgĂ€ngligheten. Aalto har Ă€nnu inte vĂ€nt pĂ„ de lĂ€ttaste stenarna. TidsgrĂ€nsen för att korrigera tentamina Ă€r fortfarande fyra veckor och följande möjlighet att avlĂ€gga en kurs kan vara först följande lĂ€sĂ„r. Det Ă€r svĂ„rt att göra nĂ„got Ă„t studiestödets belopp eller det dyra boendet, vilket leder oss till det mest intressanta, dvs. studenternas val att studera i den mĂ„lsatta takten eller lĂ„ngsammare. Den frĂ„gan lĂ€mnas tyvĂ€rr ofta obehandlad, eller enstaka Ă„tgĂ€rder sĂ„som stipendier föreslĂ„s som lösningar. Alltför ofta klagar man över att studenterna jobbar under lĂ€sĂ„ret trots att Aalto Ă€r kĂ€nt för sina relationer med arbetslivet. Även arbetsgivarna behöver pĂ„minnas om att studentarbetstagarna borde kunna avlĂ€gga sina studier med goda resultat vid sidan av arbetet för att samarbetet ska fungera.

Vid Aalto har förargligt fÄ forskningsbaserade inlÀgg förekommit nÀr det gÀller hur studierna kan frÀmja engagemanget och motivationen. Ofta beskrivs motivation som nÄgot slags endogen egenskap trots att studierna i sig kan vÀcka engagemang och utveckla seghet och studiefÀrdigheter. Det handlar inte om nÄgra trollkonster utan om vÀlplanerad och vÀl genomförd undervisning och studievÀgledning. Ingen lÀrare fÄr lÀmnas ensam med den uppgiften. Vid Aalto har man kontinuerligt arbetat med och fortsÀtter arbeta med utveckling, sÄsom enkÀten om vÀlbefinnande och ÄtgÀrder baserade pÄ den samt kontinuerlig pedagogisk utbildning och utveckling av webbstudiemöjligheter. DessvÀrre har diskussionen fastnat i gamla hjulspÄr.

De universitet som nu klarar sig bĂ€ttre med avseende pĂ„ 55 sp-indikatorn och som förbĂ€ttrat sina resultat har förnyat sina undervisningsplaner, den akademiska handledningen, tidsplaneringen och dessutom sin interna kultur. De har till exempel tydligt kommunicerat att den ökande finansieringen anvĂ€nds för att förbĂ€ttra studierna och studenterna har erbjudits individuell vĂ€gledning och kontakt. Resurserna har anvĂ€nts för att förbĂ€ttra systemet sĂ„ att var och en Ă„tminstone ska ha möjligheten att studera engagerat och i den mĂ„lsatta takten. Även studerandena har gjort sin del och uppmuntrar varandra nĂ€r studierna börjar gĂ„ för lĂ„ngsamt. Det tar tid att förĂ€ndra en kultur, för bĂ„de lĂ€rare och studerande, men livet Ă€r ingen kapplöpning. Vid universitetet hĂ„ller man pĂ„ att lĂ€ra sig, inte att maximera resultaten för finansieringsindikatorerna utan att ge sĂ„ mĂ„nga som möjligt möjligheten att förstĂ„ hur ocksĂ„ det egna lĂ€randet gynnas av att man förbinder sig till den mĂ„lsatta studietakten.

 

KĂ€llor:

Material frÄn projektet Campus Conexus: http://www.campusconexus.fi/

Den modell för studieförmÄga som utvecklades som ett led i projektet: http://www.opiskelukyky.fi/

Elina Pekonen (2010): EsteitÀ opintopolulla? Opiskelijoiden kokemuksia esteistÀ ja esteettömyydestÀ Kuopion yliopistossa. http://epublications.uef.fi/pub/urn_isbn_978-952-61-0132-3/urn_isbn_978-952-61-0132-3.pdf

Genom tidningen Yliopistopedagogiikka kan alla intresserade hÀnga med i den senaste utvecklingen inom universitetspedagogiken: https://lehti.yliopistopedagogiikka.fi/

De finlÀndska universitetens resultat enligt 55 sp-finansieringsindikatorn: https://vipunen.fi/fi-fi/_layouts/15/xlviewer.aspx?id=%2Ffi-fi%2FRaportit%2FYliopistokoulutus+-+v%C3%A4hint%C3%A4%C3%A4n+55+op+suorittaneet+uusi+-+yo.xlsb

 

Mer information:

Petteri Heliste, styrelsemedlem

Susanna Koistinen, högskolepolitisk sakkunnig

Vihdoinkin #rakkauskuuluukaikille – Tasa-arvoinen avioliittolaki voimaan tĂ€nÀÀn

01.3.2017, siiriliitia

TÀnÀÀn 1.3.2017 on historiallinen pÀivÀ. TÀnÀÀn vihdoinkin tasa-arvoinen avioliittolaki astuu voimaan Suomessa. AYY on ollut mukana tukemassa lain valmistelua vuodesta 2013 lÀhtien. Saman vuoden alusta alkaen AYY on ollut Seta ry:n kannatusjÀsen.

 

KesĂ€kuussa 2013 AYY oli mukana Helsinki Pride –viikon kulkueessa. AYY:n virallinen lippu marssi kulkueessa yhdessĂ€ Queer Aallon kanssa.

Marssin jÀlkeisenÀ sunnuntaina OtaniemessÀ juhlittiin Otaniemi Gay Dayta.

Helmikuussa 2014 eduskunta kÀvi lÀhetekeskustelun lakialoitteesta ja AYY oli mukana muistuttamassa, ettÀ #rakkauskuuluukaikille.

Tasa-arvon pÀivÀnÀ 19.3.2014 AYY postitti kansanedustajille Tahdon-postikortteja. Korteilla oli mahdollista osoittaa tukensa tasa-arvoiselle avioliittolaille.

Marraskuun lopulla 28.11.2014 eduskunta lopulta ÀÀnesti tasa-arvoisen avioliittolain hyvÀksymisen puolesta. AYY oli mukana suuressa rakkaudenosoituksessa Kansalaistorilla.

1.3.2017 tasa-arvoinen avioliittolaki astuu voimaan.

RakkaudentÀyteistÀ pÀivÀÀ kaikille! <3

Hallitus esittĂ€ytyy: Petteri Heliste – kasvun paikka

28.2.2017,

 

Hei! Pahnan pohjimmaisena esittÀydyn minÀ, Petteri Heliste, viidennen (ÀnnÀnnen) vuoden fyysikko, joka on hypÀnnyt tÀmÀn vuoden ajaksi ylioppilaskunnan hallituksen varapuheenjohtajaksi.

Saavuin Aaltoon syksyllÀ 2012 viattomana ja innokkaana fuksina, joka suorastaan idealistisella tunteen palolla uskoi tieteenteon olevan about tÀrkeintÀ maailmassa. Tuo nuori mies ei ainakaan ensisijaisesti unelmoinut vakaasta työpaikasta suuryrityksessÀ ja suhtautui apaattisesti politiikkaan ja yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen.

Fuksivuoden tiimellyksessÀ ajauduin kuitenkin jÀrjestötoimintaan ja myöhemmin Fyysikkokillan raatiin isÀnnÀksi ja varapuheenjohtajaksi 2014. Hommaan innostivat rakkaus ruuanlaittoon sekÀ erityisesti mahdollisuus tukea kanssakiltalaisia tuomalla juhlaa ja virkistystÀ kiltalaisten arkeen. Rakkaan alma materini puuhissa olen pyörinyt myös hallitusvuoteni jÀlkeenkin, viimeisimpÀnÀ nakkinani 70-vuotisjuhlavuositoimikunnan puheenjohtaminen. Juhlavuoden kunniaksi toteutimme muun muassa jokaisen viisivuotiaan unelman ja rakensimme Aalto Partya varten jÀttimÀisen pallomeren aaltolaisten iloksi.

TÀmÀ maailma tarvitsee ajoittain isoja pallomeriÀ. Copyright Tommi Kantala.

SyksyllÀ 2013 minut rekryttiin jo edesmenneen edustajistoryhmÀ Faktan riveihin. PÀÀtös syntyi pienen itsetutkiskelun jÀlkeen: poliittinen apaattisuuteni vÀÀnsi kÀttÀ halun parantaa ylioppilaskuntaa kanssa. Lopulta jÀlkimmÀinen voitti, ja pÀÀdyin aitiopaikalle oppimaan lisÀÀ ylioppilaskunnasta ja tutustumaan erilaisten aaltolaisten nÀkökulmiin unelmayhteisöstÀ. Vuotta myöhemmin, syksyllÀ 2014, osallistuin myös ensimmÀiseen Suomen ylioppilaskuntien liiton liittokokoukseeni ja hyppÀsin tutustumaan ylioppilasliikkeeseen ja ajankohtaisiin teemoihin, kuten perustuloon, yliopisto-amk-jaon kehittÀmiseen sekÀ kv-opiskelijoiden työllistymisen parantamiseen. SiitÀ lÀhti aluille todellinen innostus demokraattiseen vaikuttamiseen, ja vuotta myöhemmin huomasinkin olevani perustamassa uutta edustajistoryhmÀÀ, SCIsmaa, jonka johdin syksyn 2015 edustajistovaaleihin. Huikeiden ehdokkaittemme ansiosta nappasimme 6 paikkaa 45:stÀ.

TÀnÀ vuonna olen varapuheenjohtajana vastuussa ylioppilaskunnan edunvalvonnan koordinoinnista ja koulutuspolitiikasta. Edellinen on enimmÀkseen asiantuntijatyön fasilitointia, kuten oikeiden ihmisten saattamista yhteen keskustelemaan tehokkaasti oikeista asioista. JÀlkimmÀinen taas on pitkÀlti selvityksiin sekÀ arvovalintoihin perustuvan opiskelijanÀkökulman ajamista Aallossa (opetuksen kehittÀminen, digitalisaatio) ja muuallakin (duaalimallin kehitys, opiskelijavalinnat).

Henkilökohtaisesti haluan tehdĂ€ ylioppilaskunnan toiminnasta lĂ€pinĂ€kyvĂ€mpÀÀ ja saavutettavampaa. Ylioppilaskunta on matalimman tason julkista demokratiaa tĂ€ssĂ€ maassa, ja haluan, ettĂ€ jokainen aaltolainen uskaltaa kysyĂ€ ja keskustella ylioppilaskunnan toiminnasta sekĂ€ siitĂ€, millaisen he siitĂ€ haluavat tehdĂ€. On suorastaan ylioppilaskunnan lakisÀÀteinen velvollisuus “osallistua [yliopistolain] 2 §:ssĂ€ sÀÀdetyn yliopiston kasvatustehtĂ€vĂ€n hoitamiseen valmistamalla opiskelijoita aktiiviseen, valveutuneeseen ja kriittiseen kansalaisuuteen”. TĂ€mĂ€ kasvatustehtĂ€vĂ€n antamista taidoista ja tiedoista olen pÀÀssyt minĂ€kin ammentamaan. Koen, ettĂ€ varsinkin hallituksen jĂ€senenĂ€ velvollisuuteni on tukea jokaista jĂ€sentĂ€ vaikuttamaan ylioppilaskunnassa ja neuvoa, olipa aihe ja kellonaika melkein mikĂ€ hyvĂ€nsĂ€. 

TÀssÀ siis allekirjoittaneen vinkit jokaiselle aaltolaiselle:

  1. Kysele ja ole utelias. AYY:n toimiston vÀki, edaattorit ja ainejÀrjestöjen hallituslaiset ovat oiva kohderyhmÀ ja tietÀvÀt usein ainakin, keneltÀ saa lisÀtietoja.
  2. Keskustele, kyseenalaista ja haasta. Ylioppilaskunnan toiminta ei ole kiveen hakattua, vaan sen pitÀÀ kuvastaa jÀseniensÀ toiveita ja tavoitteita.
  3. Ota jokin asia tavoitteeksesi, kerÀÀ samanmieliset tyypit kasaan ja lÀhde ehdolle edustajistovaaleissa. Taustalle ei tarvitse suurta kansanliikettÀ ja joka ongelmaan sopivaa tavoiteohjelmaa, vaan selkeÀt teesit ja hyvÀ asenne vievÀt pitkÀlle.

Hauskaa wapunodotusta,

Petteri

Hallitus esittÀytyy: Joona Orpana numeroina

27.2.2017,

NeljÀ vuotta Aalto-yliopistossa. Aloitin opintoni Kauppiksessa syksyllÀ 2013. Luen pÀÀaineena laskentatoimea ja sivuaineena johtamista.

Kuusi rekrytointia ylioppilaskuntaan. Jokainen rekrytointi on merkittÀvÀ paikka vaikuttaa ylioppilaskunnan tulevaisuuteen. Aikanani nÀitÀ paikkoja on ollut jo useita eivÀtkÀ ne taida suinkaan olla ohi. Onneksi olemme saaneet tehtÀviin useita loistavia hakijoita. Myös yliopistolle valitaan tÀnÀ vuonna uusi rehtori ja sitÀ varten on tÀrkeÀÀ saada opiskelijoiden ÀÀni kuuluviin.

16 maata reilaamassa. OtaniemestÀ, ja jopa HelsingistÀ, tarvitsee vÀlillÀ poistua. Viime kesÀnÀ reilasin Norjan vuonoilta Kreikan saarille. Matkailu on paitsi siistiÀ myös hemmetin vaikeaa. Koen itseni hyvin sosiaaliseksi kotimaassa, mutta vieraalla kielellÀ ja ilman yhteistÀ kontekstia uusiin ihmisiin tutustuminen ei vÀlttÀmÀttÀ aina suju. Siksi reissaaminen onkin minulle tÀrkeÀÀ: opin itsestÀni ja omista arvoistani enemmÀn.

68 twiittiÀ lobbaajana. Matkaa some-osaajaksi on vielÀ paljon mutta matkalla ollaan. Vaikuttamista olisi tosi kiva tehdÀ tuoreiden pullien ÀÀrellÀ kabineteissa, mutta todellisuudessa tehokas vaikuttaja lukee aamulla hesarista opiskelijoita koskettavat aiheet ja kÀy niistÀ viiltÀvÀÀ keskustelua pÀÀttÀjiÀ tÀgÀÀmÀllÀ TwitterissÀ. Minua voi seurata tunnuksella @joonaorpana.

122 asuntoa opiskelijoille. Kivoimpia ylioppilaskunnan tarjoamia palveluita ovat asunnot. Vastasin viime vuoden hallituksessa asumisesta, jona aikana edustajisto muun muassa pÀÀtti uuden kohteen rakentamisesta JÀtkÀsaareen ja tavoitella 1350 uutta asuntopaikkaa seuraavan kymmenen vuoden aikana. LisÀÀ voi lukea vaikkapa kandintyöstÀni Investointien rajoitteet opiskelija-asuntotuotannossa: Aalto-yliopiston ylioppilaskunnan asuntotoiminnan investointien suunnittelua vuosille 2016-2026.

433 kilometriÀ kotiin. Mie oon kotoisin Joensuusta, josta muutin Helsinkiin vasta opiskelemaan. Hallitusvuosien aikana vapaat viikonloput ovat luksustuotteita. TykkÀÀn kÀyttÀÀ niitÀ kotona vierailuun. NeljÀ ja puoli tuntia junalla suuntaan ja toiseen onkin tehokasta aikaa rÀstitöille. Protip: varaa paikkasi ensimmÀisen vaunun ylÀkerrasta mielellÀÀn menosuuntaan.

5031 sÀhköpostia työtÀ. KÀymieni kokousten ja palaverien lukumÀÀrÀÀ en edes viitsi laskea. Kahden hallitustehtÀvÀn työmÀÀrÀÀ on vaikea summata. Puheenjohtajalle nÀyttÀÀ ainakin kertyvÀn perinteisiÀ sÀhköposteja enemmÀn, sillÀ kahden kuukauden jÀlkeen niiden osuus on jo lÀhes neljÀnnes kaikista tulleista viesteistÀ.

15 000 aaltolaista edustamassa. Niin monta meitÀ Aallossa opiskelee. Ei ole mikÀÀn helppo tehtÀvÀ edustaa kaikkia, ja siksi ainejÀrjestöt ja niitÀ kokoavat rakenteet ovat hyviÀ.

Miljoonia askelia Runeberginkadulla. Muutamat kadut Töölön kampuksen, KY-talon ja kodin vÀlillÀ ovat tulleet melkoisen tutuiksi. Ja kotoisia ne ovat edelleen, siinÀ missÀ pÀivÀn kÀvelypalaveritkin VÀreen nostokurkien ja rantaraitin ohitse.

Yksi parhaista, AYY. Ollaan kunnianhimoisia ja tehdÀÀn Aalto-yliopistosta ja Suomesta itsellemme ja tuleville aaltolaisille sukupolville mahdollisimman kiva paikka opiskella. Se on tehtÀvÀmme.

t. Joona

Hallitus esittĂ€ytyy – Ville MyllylĂ€: JĂ€rjestöasiat, tilat & neuvosto

24.2.2017,

Moi!

Olen 25-vuotias lvi-tekniikan opiskelija Insinööritieteiden korkeakoulusta ja kuluvan vuoden toimin AYY:n hallituksessa, jossa vastuullani on jÀrjestöasiat, tilat sekÀ neuvosto.

Omaa opiskeluaikaani on vahvasti vÀrittÀnyt OtaniemessÀ asuminen ja mahtava fuksisyksy, joka houkutteli mukaan opiskelijajÀrjestötoimintaan. Lukuisat tapahtumat sekÀ yhdessÀ tekemisen hienous tempaisivat mukaansa ja pian löysinkin itseni Konepajajaoksen mukana rakentelemasta mitÀ erikoisempia laitteita Otatarhan ajoihin sekÀ Laskiaisriehan mÀkikisaan. Oman rakentelun jÀÀtyÀ vÀhemmÀlle on hienoa nÀhdÀ suhteellisen nuoren jaoksen elÀmÀn jatkuminen tÀhÀn pÀivÀÀn saakka. Useita projekteja on saatu pÀÀtökseen, eikÀ alamÀkeÀ ole mÀenlaskukisoja lukuun ottamatta nÀköpiirissÀ.

OpiskelijajÀrjestökokemusta on kertynyt erilaisten rakenteluprojektien lisÀksi myös Koneinsinöörikillan hallituksesta puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan tehtÀvistÀ sekÀ useamman muun pienemmÀn jÀrjestön parissa toimimisesta. Ylioppilaskunnan puolella olen ehtinyt toimia linnanisÀntÀnÀ ja lisÀksi pÀÀssyt toogassa Smökin katolle julistamaan wappuriehaa muutama vuosi sitten.

Hallitusvuoden mukana ajankÀyttöÀ on joutunut jÀlleen tarkastelemaan tarkemmin ja tarkan kalenteroinnin ansiosta tekeminen onkin pysynyt hallinnassa. Alkuvuoden perehdytysten tÀyttÀmÀÀn kalenteriin verrattuna nykyinen viikkonÀkymÀ sisÀltÀÀ jo runsaasti omia merkintöjÀ viikottain toistuvien rutiinien lisÀksi. Yleisen hallitustyöskentelyn lisÀksi sektorikohtaiset projektit tahdittavat pÀivien kulkua.

JÀrjestösektorin kevÀÀn yksi suurimmista yksittÀisistÀ tehtÀvistÀ on yhdistyksille jaettavien toiminta-avustusten kÀsitteleminen, jonka lisÀksi työstetÀÀn toimisto-ohjelmaan mÀÀriteltyÀ jÀrjestökentÀn rakenteen pÀivittÀmistÀ. Tilasektorilla kiinnostavina projekteina ovat peruskorjattavissa kiinteistöissÀ, kuten JMT357:ssa sijaitsevien tilojen korjaukset sekÀ yleisesti kertavuokrattavien tilojen kunnon ja kÀytettÀvyyden kohentaminen. Neuvoston puolella toiminnan kehittÀminen ja erityisesti kaikkien erityisasemayhdistysten ja ainejÀrjestöjen puheenjohtajille suunnatut puheenjohtajaseminaarit tulevat uutena tÀlle vuodelle.

Hommaa siis riittÀÀ, mutta onnekseni pÀÀsen työskentelemÀÀn mahtavassa työympĂ€ristössĂ€, joka muodostuu laajasta porukasta vapaaehtoisia ja oman alansa asiantuntijoita 🙂

Aurinkoisin terveisin,

Ville

 

Hallitus esittĂ€ytyy – Onni Lampi: Kiinteistöt ja asuminen

23.2.2017, onnilampi

 

Olen Onni, 24-vuotias tietoliikennetekniikan opiskelija HelsingistÀ. Hallituksessa vastaan asumisesta ja kiinteistöistÀ sekÀ joskus jopa puhelimeen. Toimenkuvani pitÀÀ sisÀllÀÀn niin kiinteistöjen kehittÀmisen, kiinteistökannan muutokset sekÀ asumisen palveluna ja yhteisöllisyyden luojana.

KiinteistökehittÀmisen suhteen teen tiivistÀ yhteistyötÀ Pyryn kanssa, joka omassa blogikirjoituksessaan avasikin jo hieman AYYn mielipuolisen kunnianhimoisilta vaikuttavia rakentamistavoitteita. MyönnÀn, ettÀ lÀhes 1500 uuden asuntopaikan rakentaminen kymmenessÀ vuodessa ei tule olemaan helppoa!
Taloja ei kuitenkaan pykÀtÀ pystyyn ainoastaan huvin vuoksi vaan siksi, ettÀ AYYllÀ olisi tulevaisuudessa Euroopan paras opiskelija-asumispalvelu.

Asuminen on tÀllÀ hetkellÀ murroksessa. KÀrjistetysti sanottuna AYYn kannattaisi rakentaa ainoastaan yksiöitÀ seuraavat kymmenen vuotta, sillÀ niiden kysyntÀ tuntuu olevan loputon. TÀmÀn takia tÀnÀ vuonna keskiössÀ on asumisen yhteisöllisyyden lisÀÀminen ja asukasvalinnan uudistaminen. Tarkoituksena on luoda jÀrjestelmÀ, missÀ vaikkapa kolmen kaverin porukka voi muuttaa soluun samaan tapaan kuin kaverikÀmppÀÀn. Haasteita tÀhÀn tuo yhdenvertaisuuden takaaminen ja jÀrjestelmÀn suunnitteleminen siten, ettei se kohtuuttomasti lisÀÀ asuntotoimiston työtaakkaa.

Hallitushommien ulkopuolella nautin erinÀisistÀ nörttiharrastuksista, kuten lukemisesta ja Microsoft Exceliin verrattavien simulaatiopelien pelaamisesta. LÀhellÀ sydÀntÀni on myös erinÀinen yhdistystoiminta, mm. partion ja kiltatoiminnan suhteen. LisÀksi meikÀn löytÀÀ vuodesta toiseen huhtikuun aikaan AYYn keskustoimiston edessÀ olevilta työmaakonteilta.

Hallitus esittĂ€ytyy – Oskar Niemenoja: opiskelijoiden hyvinvoinnin asialla

22.2.2017,

Osku tÀssÀ moro!

Olen Oskar Niemenoja 25-vuotias tekniikan kandidaatti, ja opiskelen Life Science Technologiesia (Bioinformaatioteknologiaa) perustieteiden korkeakoulussa. AYY:n hallituksessa vastaan tÀnÀ vuonna sosiaalipolitiikasta, kuntapolitiikasta ja liikunnasta. Moi vaan!

TehtÀvÀt sopo- eli SOsiaaliPOlitiikkaosastolla vaihtelevat yksittÀisen opiskelijan hyvinvoinnista koko koulun kattaviin yhdenvertaisuusteemoihin sekÀ kansalliselle tasolle opiskelijaterveydenhuollon ja liikunnan piirissÀ. KenttÀ on laaja ja kaksi perÀkkÀistÀ kokousta voivat olla tÀysin erilaisia: saman pÀivÀn aikana voin olla puhumassa Aallon ravintolatoimikunnassa paremman kasvisruoan puolesta, YTHS:n terveystyöryhmÀn kokouksessa opiskelijaterveydenhuollosta ja kansallisella tasolla keskustelemassa muiden Suomen ylioppilaskuntien kanssa, miten siirtymÀ yleiseen asumistukeen vaikuttaa opiskelijoiden arkeen. Yksin ei työtÀ onneksi tarvitse tehdÀ, vaan työtÀ tehdÀÀn tiiviisti AYY:n mielettömien sosiaalipoliittisten asiantuntijoiden Laurin sekÀ Annun kanssa.

Haasteita sektorilla riittÀÀ – tuoreen YTHS:n terveystutkimuksen mukaan jopa joka kolmas korkeakouluopiskelija kokee kĂ€rsivĂ€nsĂ€ masennuksesta opiskeluaikana [1]. AYY:n itse tuottama yhdenvertaisuuskysely Aallosta taas nosti esiin, ettĂ€ jopa joka kymmenes koulumme opiskelija kokee saavansa epĂ€yhdenvertaista kohtelua yliopistossa jossain muodossa [2]. Juuri tĂ€llaisiin ongelmiin AYY edunvalvontaorganisaationa keskittyy, pyrkien nostamaan keskusteluun ja parantamaan jĂ€sentensĂ€ oloja tasapuolisesti yliopistossa.

Vuoden muuta toimintaa vÀrittÀvÀt kuntavaalit, jotka varmasti nÀkyvÀt ja kuuluvat kampuksen ja AYY:n ilmeessÀ tulevina kuukausina. Asumiseen kuluu yli puolet opiskelijan kuukauden menoista. SiispÀ AYY onkin ottanut kÀrkitavoitteekseen vaaleissa opiskelija-asumisen tehostamisen Espoossa. Muita teemoja ovat sujuva liikenne, opiskelijoiden hyvinvointi sekÀ yrittÀjyyden edistÀminen. Samalla pyrimme totta kai tarjoamaan myös jÀsenillemme nÀköalapaikkaa kontavaikuttamiseen ja yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen. NÀitÀ teemoja AYY ajaa myös koko pÀÀkaupunkiseudun World Student Capital-verkostossa, joka kokoaa yhteen kaikki pÀÀkaupunkiseudun ylioppilaskunnat sekÀ ammattikorkeakoulujen opiskelijakunnat. PÀivÀtöiden ohella puheenjohdan tÀnÀ vuonna tÀtÀ verkostoa.

Olen itse biokilta Inkubion kasvatteja, jonka opintovastaavana sekÀ puheenjohtajana olen toiminut. Harrastuksiani ovat yhdistystoiminta kaikissa muodoissaan, mutta tÀmÀn Stockholm syndromen ulkopuolella jÀÀvÀllÀ ajalla nautin lenkkeilystÀ, pleikan peluusta sekÀ ihanan tyttöystÀvÀni seurasta.

Tervetuloa siis kahville Keton alakertaan avokonttorin puolelle. Piipahda ihmeessÀ sisÀÀn ja tule juttelemaan opiskelijahyvinvoinnista, tarjoan kahvit ja parannetaan yhdessÀ maailmaa.

TeidÀn,
Osku

ps. EnnakkoÀÀnestys kuntavaaleihin OtaniemessÀ 29.3.-30.3. sekÀ 3.4.-4.4. Harald Herlin -oppimiskeskuksessa. VaalipÀivÀ 9.4. Muistathan ÀÀnestÀÀ :)!

[1] Opiskelijoiden terveystutkimus 2016, YTHS: http://www.yths.fi/terveystieto_ja_tutkimus/tutkimus_ja_julkaisutoiminta/korkeakouluopiskelijoiden_terveystutkimus
[2] Aallon ja AYY:n yhdenvertaisuuskysely 2016: https://into.aalto.fi/display/fiaalto/Opiskelijoiden+yhdenvertaisuuskysely+2016+julkaistu